Ensiklopedia keuangan

Perusahaan yang berhasil dengan bootstrap

Bootstrap kemungkinan akan menjadi bagian dari sejarah hampir setiap perusahaan yang sukses. Dalam banyak kasus, perusahaan-perusahaan ini sepenuhnya di-bootstrap sebelum manajemen menerima modal ventura atau cara lain dari pendanaan dari luar.

Pengusaha yang berusaha sendiri — yaitu, mereka yang terseok-seok menuju kesuksesan — adalah jenis yang langka. Untuk memulai bisnis dan membuahkan hasil yang sukses dibutuhkan perpaduan yang kuat antara kepercayaan diri, toleransi risiko, disiplin diri, tekad, dan daya saing. Para pembuat sepatu mengambil sebuah ide — dan menggunakan bakat dan profesionalisme — membangun bisnis yang berharga tanpa dukungan dari investor dan memiliki sedikit atau tanpa modal awal. Dibutuhkan dedikasi yang besar, etika kerja yang baik, dan ketulusan yang murni untuk mencapai kesuksesan dengan cara ini. Beberapa pengusaha terhebat — seperti Sam Walton dan Steve Jobs — mencontohkan karakteristik ini.

Apa Perusahaan yang berhasil dengan bootstrap?

  • Pengusaha yang melakukan bootstrap terhadap perusahaan mereka mulai dengan sedikit uang dan tanpa investasi luar untuk membangun bisnis mereka.
  • Sebaliknya, para wirausahawan ini mungkin mengandalkan ekuitas keringat, pendanaan pelanggan, hutang pribadi, atau tabungan pribadi untuk menyediakan modal awal.
  • Untuk perusahaan baru, bootstrap mungkin merupakan model yang efektif karena mendorong kesederhanaan dan fleksibilitas selama fase pertumbuhan awal.
  • Perusahaan platform pengembangan perangkat lunak, GitHub, diluncurkan sebagai startup bootstrap pada tahun 2008 dan dibeli oleh Microsoft seharga $ 7,5 miliar pada tahun 2018.

Asal Usul Bootstrap

Asal muasal bootstrap tidak jelas, tetapi beberapa ucapan yang berlaku adalah:

  • “Tarik diri sendiri melewati pagar dengan tali sepatu.” Pepatah ini berasal dari awal abad ke-19 Amerika Serikat dan menyiratkan bahwa itu adalah tindakan yang mustahil,
  • “Menarik diri sendiri dengan tali sepatu.” Ini mengacu pada sepatu bot tinggi abad ke-19 yang ditarik dengan menarik tali pergelangan kaki. Ini biasanya berarti melakukan sesuatu sendiri, tanpa bantuan dari luar, dan dalam banyak kasus, dengan cara yang sulit.

Definisi ini memberikan wawasan tambahan:

Bootstrap adalah pendekatan budaya bisnis minimalis
untuk memulai sebuah perusahaan, yang dicirikan oleh ketersebaran dan kesederhanaan yang ekstrim. Ini biasanya mengacu pada awal dari proses mandiri yang seharusnya berjalan tanpa masukan dari luar.

Dengan kata lain, bootstrap adalah proses di mana seorang wirausahawan memulai bisnis mandiri, memasarkannya, dan mengembangkan bisnis dengan menggunakan sumber daya atau uang yang terbatas. Ini dicapai tanpa menggunakan firma modal ventura atau bahkan investasi malaikat yang signifikan .

Metode Bootstrap

Dengan menggunakan sekumpulan metode untuk meminimalkan jumlah hutang luar dan pembiayaan ekuitas yang dibutuhkan dari bank dan investor, perusahaan yang melakukan bootstrap akan melihat:

  • Pembiayaan Pemilik: Penggunaan pendapatan dan tabungan pribadi.
  • Hutang Pribadi: Biasanya menimbulkan hutang kartu kredit pribadi.
  • Sweat Equity: Kontribusi suatu pihak kepada perusahaan dalam bentuk usaha.
  • Biaya Operasional: Menjaga biaya serendah mungkin.
  • Minimisasi Inventaris: Memerlukan perputaran inventaris yang cepat.
  • Pembiayaan Subsidi : Pembayaran tunai atau pengurangan pajak pemerintah.
  • Menjual: Uang tunai untuk menjalankan bisnis berasal dari penjualan.

Bootstrap Bisnis / Perusahaan

Perusahaan bootstrap biasanya tumbuh melalui tiga tahap pendanaan: 1) tahap awal, 2) tahap yang didanai pelanggan, dan 3) tahap kredit.

Tahap Awal

Tahap ini biasanya dimulai  dengan tabungan pribadi, atau uang pinjaman atau investasi dari teman dan keluarga, atau sebagai bisnis sampingan — sang pendiri terus melakukan pekerjaan harian sekaligus memulai bisnis sampingan.

Tahap yang Didanai Pelanggan 

Dalam tahap ini, uang dari pelanggan digunakan untuk menjaga bisnis tetap beroperasi dan, akhirnya, pertumbuhan dana. Begitu biaya operasional terpenuhi, pertumbuhan akan dipercepat.

Tahap Kredit

Pada tahap kredit, wirausahawan harus fokus pada pendanaan aktivitas tertentu, seperti meningkatkan peralatan, mempekerjakan staf, dll. Pada tahap ini, perusahaan mengambil pinjaman atau bahkan mungkin mencari modal usaha, untuk ekspansi.

Apa yang Dibutuhkan untuk Bootstrap Perusahaan

Untuk menjalankan perusahaan bootstrap yang sukses, seorang wirausahawan harus menjalankan ide besar, fokus pada keuntungan, mengembangkan keterampilan, dan menjadi pebisnis yang lebih baik.

Jalankan Ide Besar

Dengan ide besar, yang terbaik adalah memecahnya menjadi serangkaian ide, lalu menjalankan startup dengan porsi terbaik. Kemudian Anda menindaklanjuti bagian lain nanti. Dalam banyak kasus, sebuah perusahaan akan berhasil dalam menjalankan ide bisnisnya, bukan ide itu sendiri.

Fokus pada Keuntungan

Inilah yang mendanai bisnis. Pola pikir yang sangat berbeda harus digunakan untuk startup yang di-bootstrap dibandingkan dengan pola pikir manajemen di perusahaan yang didanai ventura atau yang didanai malaikat. Biasanya bisnis bootstrap berharap untuk bertahan dalam waktu yang lama, perlahan dan diam-diam tumbuh, mengembangkan pelanggan yang membayar untuk memenuhi biaya bisnis; Sedangkan perusahaan yang terlibat dengan pendanaan dari luar diharapkan memiliki pertumbuhan yang tinggi sehingga investor dapat memiliki exit strategy yang menguntungkan . 

Pengembangan Keterampilan

Orang yang memulai bisnis harus mengembangkan berbagai macam keterampilan, serta semangat, ketahanan, ketekunan, dan keberanian. Ini biasanya diperlukan untuk membuat perusahaan bootstrap bisa diterapkan.

Menjadi Orang Bisnis yang Lebih Baik

Meningkatkan nilai-nilai inti seseorang juga penting, termasuk cerdas, bertanggung jawab, dan hati-hati, serta antusias, bersemangat, dan tak kenal lelah dalam memajukan perusahaan.

Perusahaan yang Cocok untuk Bootstrap

 Biasanya ada dua jenis perusahaan yang dapat melakukan bootstrap:

  1. Perusahaan tahap awal, yang tidak memerlukan masuknya modal dalam jumlah besar, terutama dari sumber luar, yang oleh karena itu memungkinkan adanya fleksibilitas dan waktu untuk tumbuh.
  2. Perusahaan pengusaha serial, dimana pendiri memiliki uang hasil penjualan perusahaan sebelumnya untuk diinvestasikan.

Keuntungan dari Bootstrap

Biaya Masuk Rendah

Bootstrap itu murah — bekerja dengan uang Anda sendiri berarti diperlukan efisiensi super. Anda lebih sadar akan biaya yang terlibat dalam menjalankan bisnis sehari-hari dan mulai mengoperasikan perusahaan Anda pada model bisnis yang “ramping” .

Referensi cepat

Harus memecahkan masalah tanpa pendanaan eksternal berarti bahwa para bootstrappers harus memiliki banyak akal dan mengembangkan seperangkat keterampilan yang serba guna.

Anda Panggil Tembakan

Tanpa investor eksternal (karena hanya pendiri yang berinvestasi dalam bisnis), ekuitas dan kendali pendiri atas perusahaan tidak akan terdilusi. Para pendiri adalah bos mereka sendiri dan bertanggung jawab atas semua keputusan penting dalam mengoperasikan dan mengembangkan perusahaan. Hal ini dapat memastikan bahwa bisnis bergerak ke arah yang diinginkan, sesuai dengan visi dan nilai budaya pendiri, tanpa pengaruh investor, dan bila berhasil, pada akhirnya berarti menyimpan keuntungan untuk diri mereka sendiri.

Berkonsentrasi pada Membangun Bisnis

Fakta bahwa meningkatkan keuangan eksternal bukanlah suatu masalah, yang dapat menjadi tugas yang sangat menegangkan dan memakan waktu, memungkinkan konsentrasi penuh pada aspek inti bisnis seperti penjualan dan pengembangan produk. Selain itu, karena pasokan uang tunai yang terbatas — opsi alternatif, seperti anjak piutang , pembiayaan kembali aset, dan pembiayaan perdagangan — menjadi bagian dari norma dengan bootstrap.

Membangun fondasi keuangan bisnis, sendiri, merupakan daya tarik besar bagi investor masa depan. Investor, seperti bank dan perusahaan ventura jauh lebih percaya diri mendanai bisnis yang sudah didukung dan telah menunjukkan janji dan komitmen dari pemiliknya. Gangguan bisnis dapat diperbaiki dengan pertumbuhan, seperti produk dan layanan — oleh karena itu, kesempurnaan saat peluncuran bisnis bukanlah suatu keharusan.

Kekurangan Bootstrap

Masalah Arus Kas

Karena kurangnya modal dan arus kas, masalah dapat muncul jika perusahaan tidak menghasilkan modal yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk dan tumbuh. Kurangnya pengalaman dan pengetahuan seorang wirausahawan — terutama di bidang ketajaman dan petunjuk bisnis — dapat menyebabkan stagnasi dan bencana.

Masalah Ekuitas Di Antara Beberapa Pendiri

Jika ada lebih dari satu pendiri, masalah ekuitas bisa menjadi masalah. Jika terdapat ketidakseimbangan antara para pendiri mengenai jumlah modal yang diinvestasikan, pengalaman, atau waktu, hal ini dapat menyebabkan ketidakharmonisan serta konsekuensi perpajakan yang merugikan.

Dana perusahaan yang bercampur dan dana pribadi dapat mengalahkan salah satu alasan utama untuk menggabungkan atau mendirikan LLC. Catatan modal pendiri yang diberikan untuk bisnis akan membantu mengatasi masalah ini. Selain itu, berkonsultasi dengan pengacara bermanfaat bagi perusahaan baru.

Risiko Kegagalan Bisa Tinggi

Meskipun bootstrap memungkinkan kontrol yang lebih besar dan keuntungan menjadi milik Anda, hal itu juga melibatkan lebih banyak risiko di mana kerugian dan kegagalan dapat dialami. Salah satu alasan mengapa beberapa perusahaan yang mengalami bootstrap tidak berhasil adalah karena kurangnya pendapatan: Keuntungan tidak cukup untuk memenuhi semua biaya.

Memulai bisnis paling sering membutuhkan jam kerja yang sangat lama hanya untuk menjaga bisnis Anda tetap berjalan, apalagi fakta bahwa dalam banyak kasus, tidak ada gaji yang dapat digunakan untuk upaya ini. Semua masalah adalah milik Anda, karena mempekerjakan staf biasanya tidak berlaku; Oleh karena itu, solusi terbatas pada kemampuan Anda atau kemampuan teman dan kerabat yang mungkin bersedia membantu.

Stres Pribadi

Anda harus mahir dalam menangani situasi stres yang mungkin muncul jika Anda mendanai perusahaan dengan menggunakan hutang kepada orang lain, seperti anggota keluarga dan teman. Memahami apa yang diharapkan dari Anda dan mengomunikasikannya dengan jelas kepada orang lain dapat membantu Anda mengatasi tekanan situasi.

Perusahaan Bootstrap yang Berhasil

Membangun bisnis yang kuat dengan fondasi dan nilai yang kuat membutuhkan waktu dan banyak perusahaan bootstrap telah mencapai ini dengan menyediakan produk atau layanan yang luar biasa. Akhirnya, mereka mencapai titik tersebut, melalui strategi yang solid dan keuntungan yang berkelanjutan, di mana perusahaan tumbuh untuk memiliki posisi yang kuat dalam industri mereka.

Banyak dari perusahaan sukses yang kita lihat saat ini memiliki awal yang sederhana sebagai perusahaan bootstrap. Contohnya termasuk:

  • Komputer Dell ( DELL )
  • Facebook Inc. ( FB )
  • Apple Inc. ( AAPL )
  • Clorox Co. (CLX)
  • Coca Cola Co. (KO)
  • Hewlett-Packard (HPQ)
  • Microsoft Corp. (MSFT)
  • Oracle Corp. (ORCL)
  • eBay Inc. ( EBAY )
  • Cisco Systems Inc. (CSCO)
  • SAP ( SAP )

Jelas, ada wirausahawan di balik layar perusahaan yang sukses melakukan bootstrap, seperti Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell, dan Richard Branson.

Contoh Perusahaan Bootstrap

GoPro, Inc. ( GPRO ),  yang sebelumnya bernama Woodman Labs, Inc, adalah perusahaan Amerika yang mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan kamera pribadi definisi tinggi. Perusahaan memproduksi kamera kecil yang dikenakan di tubuh yang merekam pengalaman pengguna. Kamera ini menjadi populer di kalangan penggemar olahraga karena kemampuannya merekam footage definisi tinggi hands-free.

Nick Woodman, seorang Amerika dari California, mendapatkan ide tentang tali pergelangan tangan yang dapat menambatkan kamera yang sudah ada ke para peselancar.Inspirasinya datang setelah perjalanan selancar Australia tahun 2002 di mana dia berharap untuk mengambil foto aksi selancar berkualitas tinggi.  Tetapi dia menemukan bahwa dia tidak berhasil sebagai fotografer amatir karena dia tidak dapat memperoleh peralatan berkualitas dengan harga yang terjangkau. Dia menguji model darurat pertamanya tetapi menyadari bahwa ini tidak cukup baik, oleh karena itu dia menyimpulkan bahwa dia harus membuat kamera, housing, dan strapnya sendiri.

Uang awal yang dikumpulkan Woodman untuk mendirikan perusahaan — $ 10.000 dolar dalam bentuk uang tunai dalam bentuk bootstrap — berasal dari menjual manik-manik dan sabuk kulit dari van VW-nya. Dia pindah kembali dengan orang tuanya pada usia 26 dan bekerja berjam-jam untuk mengembangkan produknya. Dia mengais dengan melakukan berbagai jenis pekerjaan — dari mengirim email hingga mengemudi truk — sehingga dia dapat merancang produknya, yang dia lakukan dengan tangan karena dia tidak memiliki cukup pengalaman desain komputer untuk melakukannya secara elektronik.

Pada tahun 2004, perusahaan menjual sistem kamera pertamanya, yaitu kamera analog 35mm, yang akhirnya berkembang menjadi digital.  Saat pengguna baru menemukan produk tersebut, kamera bercabang dari adegan selancar yang akan digunakan untuk balap mobil, ski, bersepeda, seluncur salju, terjun payung, lompat dasar, arung jeram, dan skateboard.

Penjualan Mendorong Pertumbuhan

Pada akhir tahun 2004, GoPro memiliki pendapatan $ 150.000.Pada akhir tahun 2005, GoPro menghasilkan $ 350.000 dalam penjualan.  Perusahaan secara konsisten meningkatkan pendapatan dan pada tahun 2014 GoPro go public dengan penawaran umum perdana (IPO) senilai $ 2,96 miliar.

Meskipun GoPro membutuhkan waktu 10 tahun untuk mencapai puncaknya, ada banyak pemasaran agresif, strategi media sosial, serta kemajuan teknologi konsumen yang terus-menerus terjadi selama ini. Dan, tentu saja, perusahaan diuntungkan karena berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat dengan memanfaatkan situasi ketika telepon pintar membuat kamera digital dan camcorder tradisional menjadi usang.

Namun, untuk pertama kalinya Woodman tidak sukses.Sebelumnya, dia telah membangun dua perusahaan.Yang pertama adalah situs web bernama “EmpowerAll.com”, yang menjual produk elektronik.Yang kedua, “Funbug”, (dengan dana sebesar $ 3,9 juta) adalah platform game dan pemasaran. Keduanya gagal. Bertekad untuk sukses, Woodman kembali untuk ketiga kalinya untuk mengejar mimpinya dengan GoPro.

Naik dan Turunnya Bisnis

Penting untuk dicatat bahwa seperti semua bisnis, perusahaan yang dimulai sebagai usaha bootstrap akan menghadapitantangan yangsama dengan yangdihadapi semua perusahaan setelah mereka melewati tahap awal.GoPro tidak terkecuali untuk ini.Sejak diperdagangkan pada tinggi sekitar $ 93 per saham pada tahun 2014 Oktober, saham perusahaan telah plummetted untuk sekitar $ 4,60 per saham pada bulan Juni 2020.

Model bisnis yang membuat perusahaan sukses mulai goyah ketika GoPro menghadapi persaingan dari perusahaan kamera aksi lainnya dan dari teknologi baru yang menjadikan smartphone sebagai kamera pilihan bagi banyak konsumen. Selama bertahun-tahun, keunggulan kompetitif GoPro atas para pesaingnya telah menurun. Ke depannya, perusahaan berupaya merebut kembali pangsa pasar dengan memperkenalkan kamera baru yang memenuhi permintaan konten media sosial berkualitas tinggi.

Perusahaan Bootstrap Lainnya

Sebagian besar perusahaan memiliki sedikit masalah di masa lalu mereka sebelum pindah ke langkah berikutnya dan menerima pendanaan dari luar. Keputusan untuk menempuh jalur bootstrap dan menciptakan bisnis swadana telah dikenal memberikan imbalan yang bisa langsung dan bertahan lama.

Tempat penampungan

Basecamp (yang dimulai sebagai 37Signals) adalahperusahaan aplikasi web yang memproduksi perangkat lunak sederhana dan terfokus.Ini telah menjadi bisnis yang sangat sukses yang dimulai sebagai startup yang kekurangan uang.Perusahaan ini didirikan pada 1999 oleh Jason Fried dan David Heinemeier Hansson (atau DHH), yang telah ikut menulis tiga buku terlaris:Getting Real ,Rework , danRemote .6

Pada tahun-tahun awal hingga sekitar tahun 2004, perusahaan ini pada dasarnya adalah agen konsultan, yang pada dasarnya membantu membuat dan menyempurnakan desain situs web perusahaan untuk perusahaan seperti Panera Bread dan Meetup.com.

Sejak diluncurkan, perusahaan telahmengembangkan banyak produk baru — menghasilkan versi gratis dan berbayar.  Pada tahun 2004, Basecamp — alat bisnis yang ampuh untuk bisnis besar dan kecil yang ingin mendapatkan aplikasi manajemen proyek — menjadi produk andalan perusahaan.

GitHub

GitHub, layanan hosting berbasis web untuk proyek pengembangan perangkat lunak yang menggunakan sistem kontrol revisi Git, didirikan oleh Tom Preston-Werner, Chris Wanstrath, dan PJ Hyett.

Ini dimulai sebagai proyek akhir pekan, dengan para pendiri menanggung biaya yang diperlukan untuk membeli domain, dan ketika keputusan dibuat untuk membawa GitHub ke dalam operasi waktu penuh, mereka mendanai sendiri biaya penyiapannya .

Platform untuk pengembang ini — yang berfungsi sebagai jejaring sosial, ruang portofolio, dan ruang kerja bersama — diluncurkan.Pada 2013, GitHub telah mencapai angka 3 juta pengguna.

Saat platform diterima oleh pemrogram, permintaan untuk penyimpanan pribadi, atau tempat aman untuk menyimpan kode mereka di mana orang lain tidak dapat melihat atau mencurinya, diterima.Setelah ini, para pendiri meninggalkan pekerjaan harian mereka dan fokus penuh waktu pada bisnis dengan bekerja di berbagai jam dan lokasi, dan mulai merilis produk yang mungkin tidak sempurna pada awalnya, tetapi dengan umpan balik pelanggan, mereka memperbaiki masalah dan bisnis tumbuh.Pada April 2020, 50 juta pengembang di seluruh dunia menggunakan platform pengembangan perangkat lunak perusahaan.

Referensi cepat

Pada 26 Oktober 2018, Microsoft mencapai kesepakatan untuk mengakuisisi GitHub senilai $ 7,5 miliar.

TechCrunch

TechCrunch, sebuah situs web teknologi, didirikan pada tahun 2005 oleh seorangpengusaha sukses, Mike Arrington, bersama dengan Keith Teare.  TechCrunch menjadi lambang blog teknologi online dan pada dasarnya mengubah ruang blog menjadi karya jurnalisme yang hebat. Situs ini mencapai pertumbuhan yang luar biasa dan jumlah pembaca yang setia dengan mengeluarkan konten yang konsisten dan berkualitas tinggi serta dengan berbagi cerita tentang kejadian terbaru di dunia teknologi dan kewirausahaan.

Untuk lebih meningkatkan kehadiran mereka, TechCrunch juga membuat database CrunchBase yang kuat dengan lebih dari setengah juta perusahaan rintisan dan wirausahawan berkaliber tinggi.Pada tahun 2010, TechCrunch dijual ke AOL dengan harga $ 25 hingga 40 juta.  Pada saat itu, Arrington secara pribadi memiliki 85% perusahaan.

Banyak Ikan

Plenty of Fish, salah satu situs kencan terbesar dan terpopuler di dunia, didirikan oleh Markus Frind, menjadi bisnis penuh waktu pada tahun 2004. Hingga 2008, Frind menjalankan bisnis rintisannya dari apartemennya, dan kemudian akhirnya mengakuisisi Vancouver baru, Kantor pusat Kanada tempat dia mulai mempekerjakan karyawan lain.

Pada Juni e2020, Plenty of Fish memiliki lebih dari 150 juta pengguna terdaftar di seluruh dunia dan menambahkan rata-rata 65.000 pengguna baru setiap hari.Aplikasi gratis ini tersedia dalam 11 bahasa dan lebih dari 20 negara di perangkat iOS dan Android.Perusahaan menghasilkan uang melalui iklan serta menawarkan layanan premium sebagai bagian dari keanggotaan mereka yang ditingkatkan.Pada 2015, Plenty of Fish diakuisisi oleh Match Group.

Garis bawah

Ada banyak perusahaan yang berhasil di-bootstrap: Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Campaign Monitor, Indeed, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun Electronics, Grasshopper, Clicky , WooThemes, AppSumo, MailChimp, Burt’s Bees, Patagonia, dan Craigslist hanyalah beberapa di antaranya.

Perusahaan bootstrap, ketika tampaknya melakukan hal yang mustahil, harus terus mencari cara untuk meningkatkan proses mereka, bahkan tanpa melihat ke belakang atau jutaan dolar di tangan. Salah satu area yang perlu diperhatikan adalah manajemen keuangan perusahaan yang sedang berkembang, karena kejutan arus kas dapat menjadi paku-paku-peti mati bagi perusahaan pemula. Praktik dan jalan pintas yang ceroboh, terkadang, akan menjadi bencana.

Ketika membangun bisnis dari bawah ke atas, selalu lebih baik untuk bersiap menghadapi apa pun, yang bukan tidak mungkin seperti yang terlihat dari banyaknya perusahaan bootstrap yang sukses di sekitar kita. Bootstrap kemungkinan akan terus menjadi bagian dari sejarah banyak perusahaan yang sukses.