Aset rasionalisasi

Apa Aset rasionalisasi?

Aset rasionalisasi adalah proses reorganisasi sumber daya perusahaan dari nilai ekonomi untuk meningkatkan efisiensi operasi dan meningkatkan nya garis bawah

Rasionalisasi aset dapat melibatkan banyak aktivitas, termasuk penjualan atau  divestasi aset  tertentu, penutupan beberapa fasilitas dan perluasan fasilitas lainnya, dan perampingan produksi atau operasi lainnya. Dalam sebagian besar kasus, rasionalisasi aset dapat mengakibatkan hilangnya ratusan pekerjaan.

Poin Penting

  • Rasionalisasi aset adalah proses menata kembali aset perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasi dan meningkatkan laba. 
  • Ini dapat dicapai dengan mendivestasikan aset tertentu, menutup beberapa fasilitas dan memperluas fasilitas lainnya, dan merampingkan manufaktur atau operasi lainnya.
  • Rasionalisasi aset dapat membantu membawa perusahaan lebih sejalan dengan kompetensi intinya, meningkatkan pendapatan, dan menyingkirkan usaha yang merugi.
  • Tindakan agresif juga dapat membahayakan perusahaan, yang menyebabkan biaya restrukturisasi yang besar, pelanggan yang marah, dan sumber daya yang tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan.

Memahami Rasionalisasi Aset

Rasionalisasi adalah tentang membuat perusahaan dan cara operasinya menjadi lebih efektif. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasi dan mencapai tingkat kinerja puncak dengan menghilangkan pemborosan dan memastikan bahwa jumlah masukan paling sedikit digunakan untuk mencapai jumlah keluaran tertinggi.

Rasionalisasi aset adalah praktik bisnis yang umum. Perusahaan yang dikelola dengan baik secara berkala mencatat apa yang mereka miliki dan bagaimana menjalankannya untuk menentukan apakah ada perbaikan yang dapat dilakukan untuk menjadi lebih efisien, meningkatkan penjualan, mengurangi pengeluaran, dan menarik lebih banyak pendapatan dari pendapatan. Perusahaan pada akhirnya dinilai dari seberapa banyak keuntungan yang mereka hasilkan, jadi penting bahwa peluang untuk memaksimalkan keuntungan tidak disia-siakan.

Jalur rasionalisasi aset sering kali mengikuti tiga langkah. Pertama, perusahaan membeli aset produksi arus kas dan menurunkan komitmen keuangan secara keseluruhan dengan mendivestasikan aset lainnya.

Setelah itu perusahaan mungkin ingin merampingkan operasinya dengan memotong biaya dan mengurangi jumlah karyawan. Ini kemudian dapat mengevaluasi kemungkinan alternatif pembiayaan untuk rencana jangka pendek dan jangka panjang perusahaan, mencari suku bunga yang lebih baik atau biaya pinjaman dan bahkan mungkin terlibat dalam konsolidasi saham dengan mengurangi jumlah saham yang dimiliki oleh pemegang saham yang ada.

Keuntungan dan Kerugian Rasionalisasi Aset

Mengatur ulang basis aset dapat membantu membawa perusahaan lebih sejalan dengan kompetensi intinya, mengoptimalkan pengembalian, dan menyingkirkan usaha yang merugi. Namun, penting agar terlalu banyak lemak tidak dipotong. Upaya untuk memotong biaya secara agresif dan strategi pengalihan dapat membahayakan perusahaan, yang mengakibatkan biaya restrukturisasi yang besar , pelanggan yang teralienasi, dan staf serta sumber daya yang tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan.

Para pencela rasionalisasi aset berpendapat bahwa strategi tersebut berfokus pada keuntungan bisnis jangka pendek dengan mengorbankan  modal manusia karena kehilangan pekerjaan yang meluas akan menumbuhkan rasa ketidakpastian dan menyebabkan produktivitas yang lebih rendah di antara karyawan organisasi yang tersisa. Namun, dalam masa ekonomi yang menantang, perusahaan mungkin memiliki sedikit pilihan selain melanjutkan jalur rasionalisasi aset untuk tetap kompetitif di pasar global.

Penting

Rasionalisasi aset sangat umum selama kemerosotan ekonomi dan setelah merger dan akuisisi (M&A).

Contoh Rasionalisasi Aset

Pada tahun 2018,PentaNova Energy, sebuah perusahaan energi eksplorasi dan produksi Kanada yang berfokus pada permainan minyak dan gas Amerika Latin yang terbukti, membuat kejutan besar.Pengumuman dibuat bahwa dewan direksi perusahaan , setelah meninjau laporan keuangan tahunandan komitmen yang sedang berjalan, menugaskan manajemen senior dengan mandat untuk mengurangi portofolio aset perusahaan, dan memperkenalkan pengurangan biaya yang signifikan.Penugasan diberikan kepada manajemen baru untuk mencapai tujuan ini dan merasionalisasi aset.

Di tempat lain, pada Agustus 2016, Ruby Tuesday mengungkapkan akan menutup sekitar 95 restoran yang berkinerja buruk.  Rantai yang diperangi telah berjuang dengan jatuhnya lalu lintas pejalan kaki di pusat perbelanjaan, permintaan hangat untuk restoran bergaya bar-and-grill, dan serangkaian kampanye pemasaran yang gagal.Pada 2017, firma ekuitas swasta yang berbasis di Atlanta,NRD Capital, mengakuisisi rantai restoran yang bermasalah.  Karena dampak pandemi COVID-19, perusahaan mengajukan pailit Bab 11 pada 7 Oktober 2020.  Perusahaan riset Technomic memperkirakan Ruby Tuesday telah menutup 118 restoran antara 2017 dan 2019.