Apa manfaat utama dari strategi produksi JIT (tepat waktu)?

Just-in-time production (JIT) adalah strategi bisnis di mana produsen memproduksi setiap item sesuai pesanan, daripada menyimpan sejumlah besar produk surplus di tangan. Manfaat utama dari strategi ini adalah memungkinkan bisnis untuk memastikan bahwa selalu ada pembeli untuk setiap barang yang diproduksi, menjaga persediaan tetap rendah. Jika tidak ada pelanggan yang ingin membeli suatu barang, produksi terhenti.

Mengapa Persediaan Rendah Penting

Proses produksi JIT berarti tingkat persediaan dijaga seminimal mungkin. rasio perputaran persediaan yang lebih tinggi, membuat perusahaan terlihat lebih efisien. Rasio perputaran persediaan adalah metrik yang digunakan dalam keuangan perusahaan untuk memperkirakan seberapa efisien perusahaan menjual produknya.

Dengan membagi total persediaan rata – rata selama periode tertentu, rasio perputaran persediaan mencerminkan berapa kali perusahaan telah menjual total persediaan rata-rata. Perusahaan dengan sedikit atau tanpa persediaan memiliki rasio yang jauh lebih tinggi daripada perusahaan dengan biaya HPP setara yang menggunakan strategi produksi yang lebih antisipatif.

Rasio perputaran persediaan yang tinggi dianggap sebagai pertanda baik dari efisiensi operasional , manajemen pembelian yang efektif, dan penggunaan iklan dan kampanye promosi yang produktif yang bertujuan untuk menghasilkan penjualan.

Bagaimana Strategi JIT Meningkatkan Profitabilitas

Strategi produksi JIT memiliki pengaruh penting pada ukuran efisiensi dan profitabilitas perusahaan lainnya. Persediaan yang lebih rendah berarti jumlah aset yang berkurang di neraca, semuanya sama. Ini berarti rasio laba atas total aset (ROTA) yang lebih tinggi. Rasio ROTA membagi pendapatan perusahaan sebelum bunga dan pajak dengan total asetnya untuk menentukan seberapa efektif model operasional bisnis menggunakan dana yang diinvestasikan untuk menghasilkan laba.

The rasio perputaran aktiva lain adalah rasio efisiensi yang mencerminkan kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan dengan membagi penjualan bersih dengan total aktiva. Persediaan yang menurun berarti penyebut yang lebih kecil di kedua rumus ini, yang mengarah ke rasio yang lebih sehat secara keseluruhan.

JIT Berarti Biaya Lebih Rendah Untuk Material dan Tenaga Kerja

Terlepas dari peningkatan metrik komparatif , strategi produksi JIT menguntungkan bagi bahan mentah dan tenaga kerja. Jika bisnis tidak ingin menghasilkan simpanan barang untuk dijual, ia hanya perlu membeli bahan yang diperlukan untuk barang yang telah dipesan, yang mengarah pada pengurangan COGS.

Biaya tenaga kerja juga berkurang karena jumlah jam kerja yang dibutuhkan untuk memenuhi pesanan kemungkinan lebih rendah daripada yang dibutuhkan untuk produksi penuh waktu. Produksi sesuai permintaan berarti lebih sedikit barang yang duduk di rak yang nilainya turun jika penjualan mengalami penurunan, dan risiko kehilangan uang jika suatu produk menjadi usang hampir dieliminasi. Sementara banyak perusahaan harus menginvestasikan modal di gudang besar untuk menyimpan produk untuk dijual, persediaan minimal berarti hampir tidak ada biaya penyimpanan. Pengurangan produksi dan biaya operasional kunci ini berarti lebih tinggi bottom line .