Bagaimana manajer mengukur modal manusia?
Modal manusia adalah konsep yang sedikit menyimpang dari bentuk modal standar lainnya. Belum tentu seperti hutang atau modal ekuitas yang lebih mudah diperhitungkan di neraca. Sebaliknya, ia jatuh lebih pada bidang kekayaan intelektual dan modal intelektual, yang umumnya sulit diukur. Namun, modal manusia secara komprehensif adalah sesuatu yang dianalisis, diikuti, dan mungkin disesuaikan secara sistematis oleh organisasi.
Apa manajer mengukur modal manusia?
Secara umum, terdapat sekitar tiga cara untuk melihat, mengukur, dan menganalisis modal manusia.
Kekayaan intelektual
Sumber daya manusia dapat dilihat sebagai pengetahuan atau keahlian yang luar biasa, melekat pada karyawan tertentu atau mungkin diperoleh oleh sekelompok karyawan melalui pelatihan khusus. Ketika jenis modal intelektual manusia ini hadir, organisasi dapat memilih untuk memberikan nilai khusus padanya dan dengan demikian membukukannya sebagai aset tidak berwujud di neraca. Jenis aset tidak berwujud ini akan sejalan dengan nilai kekayaan intelektual dari paten, merek dagang, dan aset khusus lainnya yang diberi nilai aset tidak berwujud.
Agar sumber daya manusia memiliki nilai aset tidak berwujud , karyawan harus memiliki nilai khusus yang melampaui dan melampaui apa yang dibayarkan kepada mereka dalam gaji reguler mereka (sebagai kewajiban yang dibebankan). Nilai modal manusia yang tidak berwujud dapat diperoleh ketika sebuah perusahaan memiliki eksekutif yang sangat terkenal yang memberikan nilai luar biasa bagi suatu organisasi. Ini mungkin berasal dari nama keluarga, reputasi media yang positif, atau status inovator.
Perusahaan juga dapat memberikan nilai modal manusia yang luar biasa ketika mereka telah mengembangkan sistem pelatihan berpemilik yang membuat penawaran organisasi menjadi unik atau lebih menguntungkan.
Pengembalian Investasi yang Dimodifikasi
Untuk mengukur beberapa aset modal manusia intelektual, perusahaan dapat menggunakan pendekatan laba atas investasi (ROI) yang dimodifikasi. Secara umum, menentukan peningkatan profitabilitas yang dibawa oleh investasi apa pun dalam sumber daya manusia ke perusahaan dapat menjadi salah satu cara untuk menentukan nilai tidak berwujud.
Jika sebuah perusahaan melakukan investasi $ 10 juta dalam pelatihan sumber daya manusia dan melihat peningkatan laba sebesar $ 20 juta selama setahun, semua hal sama, mereka mungkin dapat memberikan nilai modal manusia yang luar biasa kepada karyawan tertentu sebagai intelektual tak berwujud yang membawa kemajuan selama beberapa tahun.
Apa pun alasan sumber daya manusia yang luar biasa, terserah perusahaan dan profesional keuangannya untuk menentukan nilai yang diberikan. Seringkali, modal manusia intelektual dapat dikelompokkan bersama dalam satu item baris dengan kekayaan intelektual. Dalam kasus lain, organisasi mungkin lebih transparan tentang nilai aset tidak berwujud intelektual yang dibukukan di neraca mereka .
Manajemen Sumber Daya Manusia
Di neraca, salah satu pengeluaran terbesar yang mungkin dimiliki perusahaan adalah biaya gaji untuk karyawan. Terserah profesional keuangan, manajer, dan sumber daya manusia organisasi untuk secara kolektif menentukan nilai gaji setiap karyawan. Nilai gaji dibukukan di neraca sebagai kewajiban .
Manajer yang terlibat dalam pengawasan biaya modal manusia, meninjau biaya ini secara sistematis untuk menentukan efisiensi sumber daya dan aplikasi keseluruhan untuk suatu organisasi. Setiap organisasi memiliki cara uniknya sendiri dalam mengelola penganggaran sumber daya manusia , perencanaan kompensasi, dan bonus tahunan.
Dalam bisnis toko ritel, manajer mengelola alokasi sumber daya manusia terhadap penjualan toko setiap hari untuk menentukan jumlah pekerja yang mereka butuhkan pada waktu tertentu. Dalam pengaturan perusahaan, manajer mengelola sumber daya manusia secara lebih holistik biasanya setiap tiga bulan, setengah tahunan, atau tahunan. Seringkali, sumber daya manusia dapat menjadi satu tempat di mana perusahaan dapat mengurangi pengeluaran dengan mengurangi jam kerja, upah per jam, atau jumlah karyawan.
Nilai ekonomi
Nilai ekonomi modal manusia adalah ukuran nilai modal manusia setiap individu pekerja untuk perekonomian secara luas. Mengidentifikasi nilai modal manusia dari seorang karyawan bisa jadi agak menantang. Di tingkat dasar, nilai seorang karyawan umumnya adalah gaji yang mereka terima setiap tahun. Namun, di luar itu, karyawan mungkin memiliki nilai luar biasa yang diberikan kepada mereka karena alasan yang disebutkan di atas, mungkin reputasi mereka atau beberapa pelatihan khusus yang telah mereka terima baik di dalam organisasi atau sendiri.
Dalam studi ekonomi , beberapa karyawan juga dapat diberikan nilai ekonomi tambahan karena ciri-ciri tertentu yang mereka miliki seperti ketepatan waktu, loyalitas, lokasi dalam kaitannya dengan pembukaan pekerjaan, dll.
Bisa juga terserah individu untuk memahami dan mengukur perkiraan terbaik dari nilai ekonomi mereka sendiri untuk melihat peluang pasar secara rasional serta mendapatkan gaji terbaik untuk diri mereka sendiri. Ada beberapa sumber daya ekonomi yang tersedia untuk umum yang dapat membantu seseorang untuk memastikan nilai ekonominya sendiri dengan melihat nilai rata-rata pekerja lain dengan kredensial akademis, sertifikasi, atau tingkat pengalaman yang serupa.