Apa itu diterapkan di atas kepala?

Overhead terapan adalah jenis overhead yang dicatat dengan metode akuntansi biaya. Overhead terapan adalah tarif tetap yang dibebankan ke pekerjaan produksi atau departemen tertentu di dalam perusahaan. Overhead yang diterapkan berbeda dengan overhead umum, seperti utilitas atau sewa. Bentuk lain dari overhead yang diterapkan termasuk depresiasi dan asuransi.

Apa itu diterapkan di atas kepala?

Overhead yang diterapkan biasanya dialokasikan ke berbagai departemen sesuai dengan rumus tertentu. Oleh karena itu, sejumlah biaya tambahan diterapkan pada departemen tertentu, seperti pemasaran. Persentase overhead yang diterapkan ke departemen tertentu mungkin atau mungkin tidak berkorelasi dengan jumlah sebenarnya dari overhead yang dikeluarkan oleh departemen itu.

Biaya overhead yang diterapkan termasuk biaya yang tidak dapat langsung ditetapkan ke objek biaya, seperti sewa, kompensasi staf administrasi, dan asuransi. Objek biaya adalah item yang dikompilasi dengan biaya, seperti produk, lini produk, saluran distribusi, anak perusahaan, proses, wilayah geografis, atau pelanggan.

Overhead umumnya dialokasikan (atau diterapkan) untuk item biaya berdasarkan metodologi standar yang digunakan secara konsisten dari satu periode ke periode berikutnya. Sebagai contoh:

  • Overhead pabrik diterapkan pada produk berdasarkan penggunaan waktu pemrosesan mesin
  • Overhead perusahaan diterapkan pada anak perusahaan berdasarkan pendapatan, laba, atau tingkat aset anak perusahaan

Contoh Overhead Terapan

Misalnya, bisnis dapat menerapkan biaya tambahan ke produknya berdasarkan tarif aplikasi overhead standar $ 35,75 per jam dari waktu mesin & peralatan yang digunakan. Karena jumlah total jam mesin yang digunakan dalam periode akuntansi adalah 7.200 jam, perusahaan akan menerapkan biaya overhead $ 257.400 ke unit yang diproduksi dalam periode tersebut. Dari perspektif manajemen, analisis overhead yang diterapkan (dan overhead yang kurang diterapkan ) adalah bagian standar dari metode perencanaan & analisis keuangan (FP&A). Dengan meninjau secara cermat bagaimana biaya ditetapkan ke produk atau proyek tertentu, tim manajemen dapat membuat keputusan penganggaran modal yang lebih terinformasi. Pada gilirannya, dengan hasil yang lebih baik, manajemen dapat menurunkan biaya modal, sehingga meningkatkan penilaian bisnis.