Pengendalian Akuntansi

Apa Pengendalian Akuntansi?

Pengendalian akuntansi terdiri dari metode dan prosedur yang diterapkan oleh perusahaan untuk membantu memastikan validitas dan akurasi laporan keuangannya. Kontrol akuntansi tidak memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, tetapi dirancang untuk membantu perusahaan beroperasi dengan cara terbaik bagi semua pemangku kepentingan .

Poin Penting

  • Kontrol akuntansi diberlakukan untuk memastikan perusahaan beroperasi secara efisien, terbuka, dan memberikan laporan keuangan yang akurat.
  • Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan bukanlah tujuan dari pengendalian akuntansi, melainkan untuk membantu perusahaan menjadi versi terbaik dari dirinya sendiri bagi semua pemangku kepentingan.
  • Tiga bidang utama dari kendali akuntansi adalah kendali detektif, kendali preventif, dan kendali korektif.
  • Sarbanes-Oxley Act adalah bagian dari peraturan yang dirancang untuk memastikan pelaporan keuangan menghindari aktivitas penipuan.




Memahami Kontrol Akuntansi

Tujuan penerapan pengendalian akuntansi di perusahaan adalah untuk memastikan bahwa semua area dalam organisasi menghindari penipuan dan masalah lain, meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan. Setiap perusahaan akan memiliki kontrol akuntansi yang berbeda, tergantung pada jenis bisnis mereka, namun, ada tiga area tradisional yang paling umum dalam hal kontrol akuntansi: kontrol detektif, kontrol preventif, dan kontrol korektif.

Jenis Kontrol Akuntansi

Kontrol Detektif

Kontrol dalam kategori ini dimaksudkan untuk mencari praktik saat ini yang tidak sejalan dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku. Tujuannya di sini adalah untuk menemukan area mana pun yang tidak berfungsi sebagaimana mestinya, jika karyawan secara tidak sengaja atau sengaja melakukan tindakan yang tidak benar atau ilegal, atau mendeteksi kesalahan dalam sistem atau praktik akuntansi. Contoh pengendalian detektif mencakup pemeriksaan inventaris dan audit internal .

Kontrol Pencegahan

Kontrol pencegahan hanyalah kontrol yang telah diterapkan oleh organisasi untuk menghindari ketidakakuratan atau praktik yang salah. Ini adalah kebijakan dan prosedur yang harus diikuti oleh semua karyawan.


Contoh pengendalian preventif akan membatasi keterlibatan manajemen dalam penyusunan laporan keuangan. Terkadang membantu manajemen untuk terlibat karena mereka umumnya mengetahui perusahaan lebih baik daripada siapa pun. Tapi keputusan terakhir tentang angka harus berada di tangan akuntan, karena manajemen mungkin memiliki insentif untuk mengubah angka untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Ide ini diterapkan di seluruh organisasi sebagai pemisahan tugas, di mana karyawan memiliki tugas berbeda yang tidak tumpang tindih di bidang pelaporan atau audit, misalnya.

Kontrol Korektif

Seperti namanya, kontrol korektif diterapkan untuk memperbaiki masalah yang ditemukan melalui kontrol detektif. Ini juga dapat mencakup perbaikan setiap masalah yang dibuat pada buku akuntansi setelah proses audit diselesaikan oleh seorang akuntan.

Dampak Undang-Undang Sarbanes-Oxley pada Kontrol Akuntansi

Menyusul beberapa skandal akuntansi perusahaan terkenal di Enron , Tyco, dan WorldCom, dari tahun 2000 hingga 2002, regulator ingin mengantar era baru protokol keuangan dan operasional yang semakin meningkat. Untuk memulihkan kepercayaan investor, diterima secara luas bahwa budaya baru diperlukan. Sejumlah rincian akuntansi dan pelaporan keuangan sudah ada, tetapi masalah yang paling mendesak melibatkan konflik kepentingan auditor, ruang rapat yang lemah, konflik di antara analis keamanan, sumber daya yang terbatas di badan pengatur, dan kompensasi eksekutif, untuk menyebutkan beberapa.

Untuk membantu mengatasi masalah ini, Kongres AS mengesahkan Sarbanes-Oxley Act pada tahun 2002. Undang-undang federal menetapkan persyaratan baru atau yang diperluas untuk semua dewan perusahaan publik AS, manajemen, dan kantor akuntan publik. RUU tersebut menetapkan tanggung jawab yang diharapkan dari dewan direksi perusahaan publik, menambahkan hukuman pidana untuk pelanggaran tertentu, dan mengharuskan Securities and Exchange Commission (SEC) untuk membuat peraturan yang menentukan bagaimana perusahaan publik harus mematuhi hukum.

Sistem kontrol akuntansi tidak bekerja dalam satu ukuran untuk semua skenario. Penelitian tentang hubungan antara strategi bisnis dan sistem kendali berbasis akuntansi menemukan bahwa desain organisasi dan budaya perusahaan memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis. Konsensus setuju bahwa untuk memaksimalkan kinerja perusahaan, sistem pengendalian akuntansi harus dirancang secara khusus agar sesuai dengan strategi bisnis yang unik dari berbagai entitas.