Perputaran persediaan

Apa Perputaran persediaan?

Perputaran persediaan adalah rasio keuangan yang menunjukkan berapa kali perusahaan telah menjual dan mengganti persediaan selama periode tertentu. Perusahaan kemudian dapat membagi hari dalam periode tersebut dengan rumus perputaran persediaan untuk menghitung hari yang diperlukan untuk menjual persediaan yang ada .

Menghitung perputaran persediaan dapat membantu bisnis membuat keputusan yang lebih baik tentang harga, manufaktur, pemasaran, dan pembelian inventaris baru.

Poin Penting

  • Perputaran persediaan mengukur berapa kali dalam periode tertentu perusahaan dapat mengganti persediaan yang telah dijualnya.
  • Perputaran yang lambat menyiratkan penjualan yang lemah dan kemungkinan persediaan berlebih, sementara rasio yang lebih cepat menyiratkan penjualan yang kuat atau persediaan yang tidak mencukupi.
  • Industri volume tinggi dan margin rendah — seperti pengecer dan supermarket — cenderung memiliki perputaran persediaan tertinggi.

Rumus dan Perhitungan Perputaran Persediaan

Inventory Turnover=COGSAverage Value of Inventorywhere:COGS=Cost of goods sold\ begin {aligned} & \ text {Inventory Turnover} = \ frac {\ text {COGS}} {\ text {Average Value of Inventory}} \\ & \ textbf {where:} \\ & \ text {COGS} = \ text {Harga barang yang terjual} \\ \ end {aligned} orang Perputaran persediaan=Nilai Rata-rata Persediaan

dan:

Rata-rata Persediaan = (Persediaan Awal + Persediaan Akhir) / 2

Perusahaan menghitung perputaran persediaan dengan:

  1. Menghitung persediaan rata-rata, yang dilakukan dengan membagi jumlah persediaan awal dan persediaan akhir menjadi dua.
  2. Membagi penjualan dengan persediaan rata-rata.

Metode alternatif termasuk menggunakan harga pokok penjualan (COGS) daripada penjualan. Analis membagi COGS dengan persediaan rata-rata daripada penjualan untuk akurasi yang lebih besar dalam perhitungan perputaran persediaan karena penjualan menyertakan markup atas biaya. Membagi penjualan dengan persediaan rata-rata meningkatkan perputaran persediaan. Dalam kedua situasi tersebut, inventaris rata-rata digunakan untuk membantu menghilangkan efek musim.

Apa Yang Dapat Diberitahukan Perputaran Persediaan kepada Anda

Perputaran persediaan mengukur seberapa cepat perusahaan menjual inventaris dan bagaimana analis membandingkannya dengan rata-rata industri. Perputaran yang rendah menyiratkan penjualan yang lemah dan kemungkinan persediaan berlebih, juga dikenal sebagai overstocking. Ini mungkin menunjukkan masalah dengan barang yang ditawarkan untuk dijual atau akibat dari pemasaran yang terlalu sedikit.

Rasio yang tinggi menyiratkan penjualan yang kuat atau inventaris yang tidak mencukupi. Yang pertama diinginkan sedangkan yang terakhir dapat menyebabkan bisnis yang hilang. Kadang-kadang tingkat perputaran persediaan yang rendah adalah hal yang baik, seperti ketika harga diperkirakan akan naik (persediaan diposisikan sebelumnya untuk memenuhi permintaan yang meningkat cepat) atau ketika kekurangan diantisipasi.

Kecepatan perusahaan dalam menjual inventaris merupakan ukuran penting dari kinerja bisnis. Pengecer yang memindahkan inventaris keluar lebih cepat cenderung berkinerja lebih baik. Semakin lama sebuah barang disimpan, semakin tinggi biaya penyimpanannya, dan semakin sedikit alasan konsumen harus kembali ke toko untuk membeli barang baru.

Contoh yang bagus bisa dilihat di bisnis fast fashion (H&M, Zara, misalnya). Perusahaan semacam itu biasanya membatasi proses dan mengganti persediaan yang habis dengan cepat dengan item baru. Barang yang laku lambat sama dengan biaya penyimpanan yang lebih tinggi dibandingkan dengan persediaan yang laku lebih cepat. Ada juga biaya peluang dari perputaran persediaan yang rendah; barang yang membutuhkan waktu lama untuk dijual mencegah penempatan barang baru yang mungkin lebih mudah terjual.

Perputaran Persediaan dan Stok Mati

Perputaran persediaan adalah bagian data yang sangat penting untuk memaksimalkan efisiensi dalam penjualan barang yang mudah rusak dan barang sensitif waktu lainnya. Beberapa contoh dapat berupa susu, telur, produk, fast fashion, mobil, dan majalah. Sweater kasmir yang terlalu banyak dapat menyebabkan inventaris tidak terjual dan kehilangan keuntungan, terutama saat musim berganti dan pengecer mengisi kembali dengan inventaris musiman baru. Stok yang tidak terjual tersebut dikenal sebagai persediaan usang atau stok mati.

Perputaran Persediaan dan Sistem Terbuka untuk Membeli

Beberapa pengecer mungkin menggunakan sistem terbuka untuk membeli karena mereka berusaha untuk mengelola persediaan mereka dan mengisi kembali persediaan mereka dengan lebih efisien. Sistem terbuka untuk membeli, pada intinya, adalah sistem penganggaran perangkat lunak untuk membeli barang dagangan. Sistem seperti itu dapat digunakan untuk memantau barang dagangan dan dapat diintegrasikan ke dalam pembiayaan pengecer dan proses pengendalian inventaris.

Ini dapat membantu pengecer kecil mengelola keputusan dengan lebih baik tentang berapa banyak inventaris yang akan dibeli, cara mengevaluasi kinerja inventaris, dan membantu pengadaan inventaris di masa mendatang. Perangkat lunak semacam itu dapat disesuaikan sampai tingkat tertentu, tetapi mungkin tidak berguna untuk semua jenis barang dagangan. Misalnya, ini mungkin bekerja paling baik dengan barang dagangan dan mode musiman, tetapi mungkin tidak cocok untuk barang konsumen yang laku cepat atau barang dan kebutuhan pokok.

Saat membandingkan atau memproyeksikan perputaran persediaan, seseorang harus membandingkan produk dan bisnis serupa. Misalnya, perputaran mobil di dealer mobil dapat menjadi jauh lebih lambat daripada barang konsumen yang bergerak cepat (FMCG) yang dijual di supermarket (makanan ringan, permen, minuman ringan, dll.). Mencoba memanipulasi perputaran persediaan dengan diskon atau penutupan adalah pertimbangan lain, karena dapat secara signifikan mengurangi laba atas investasi (ROI) dan profitabilitas.

Contoh Cara Menggunakan Perputaran Persediaan

Asumsikan Perusahaan ABC memiliki penjualan $ 1 juta dan HPP $ 250.000. Persediaan rata-rata adalah $ 25.000. Perusahaan memiliki perputaran persediaan 40 atau $ 1 juta dibagi dengan $ 25.000 dalam persediaan rata-rata. Dengan kata lain, dalam setahun, Perusahaan ABC cenderung melakukan perputaran persediaan sebanyak 40 kali. Mengambil langkah lebih jauh, membagi 365 hari dengan perputaran persediaan menunjukkan berapa hari rata-rata yang dibutuhkan untuk menjual persediaannya, dan dalam kasus Perusahaan ABC, 9,1.

Atau, dengan menggunakan metode lain — COGS / Average Inventory — perputaran persediaan adalah 10, atau $ 250.000 dalam COGS dibagi dengan $ 25.000 dalam persediaan. Inventaris tersedia selama 36,5 hari dengan pendekatan ini, atau 365/10.

Sebagai contoh nyata, pertimbangkan Wal-Mart Stores (WMT), yang telah menghasilkan $ 512 miliar dalam penjualan dan $ 308 miliar selama 12 bulan terakhir pada Februari 2019. Inventarisnya selama kuartal terakhir adalah $ 50,4 miliar. Perputaran persediaan Wal-Mart dengan menggunakan angka penjualan adalah 10,2. Menggunakan COGS, perputaran persediaannya adalah 6.1.

Perbedaan Antara Perputaran Persediaan dan Hari Penjualan Persediaan

Perputaran persediaan menunjukkan seberapa cepat perusahaan dapat menjual (membalik) persediaannya. Sedangkan hari persediaan (DSI) melihat waktu rata-rata suatu perusahaan dapat mengubah persediaannya menjadi penjualan. DSI pada dasarnya adalah kebalikan dari perputaran inventaris untuk periode tertentu — dihitung sebagai (Inventaris / COGS) * 365. Pada dasarnya, DSI adalah jumlah hari yang diperlukan untuk mengubah inventaris menjadi penjualan, sedangkan perputaran inventaris menentukan berapa kali dalam setahun inventaris dijual atau digunakan.

Batasan Penggunaan Perputaran Persediaan

Saat membandingkan atau memproyeksikan perputaran persediaan, seseorang harus membandingkan produk dan bisnis serupa. Misalnya, perputaran mobil di dealer mobil dapat menjadi jauh lebih lambat daripada barang konsumen yang bergerak cepat yang dijual di supermarket. Mencoba memanipulasi perputaran persediaan dengan diskon atau penutupan adalah pertimbangan lain, karena dapat secara signifikan mengurangi laba atas investasi dan profitabilitas.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Bagaimana Anda menghitung perputaran persediaan?

Perputaran persediaan adalah ukuran seberapa cepat perusahaan menjual persediaannya dalam satu tahun dan sering digunakan sebagai metrik efisiensi operasional secara keseluruhan. Ada dua cara populer untuk menghitung perputaran persediaan. Metode pertama terdiri dari membagi penjualan tahunan perusahaan dengan saldo persediaan rata-rata, sedangkan metode kedua membagi harga pokok penjualan tahunan (COGS) dengan persediaan rata-rata.

Dalam kedua kasus tersebut, saldo persediaan rata-rata sering kali diperkirakan dengan mengambil jumlah persediaan awal dan akhir untuk tahun tersebut dan membaginya dengan 2.

Apakah perputaran persediaan yang baik itu?

Apa yang dihitung sebagai perputaran persediaan yang “baik” akan bergantung pada industri yang bersangkutan. Sebagai aturan umum, industri yang produknya relatif murah, akan cenderung memiliki perputaran persediaan yang lebih tinggi, sedangkan barang yang lebih mahal — di mana pelanggan biasanya membutuhkan lebih banyak waktu sebelum membuat keputusan pembelian — akan cenderung memiliki perputaran persediaan yang lebih rendah. Misalnya, perusahaan yang menjual produk murah mungkin menjual setara dengan 30 kali persediaan mereka dalam setahun, sedangkan perusahaan yang menjual mesin industri besar mungkin hanya melakukan siklus 3 kali persediaan mereka. Oleh karena itu, rasio perputaran persediaan perlu dinilai relatif terhadap industri perusahaan dan pesaing untuk mengetahui apakah mereka baik atau buruk.

Apakah perputaran persediaan yang tinggi baik atau buruk?

Perusahaan hampir selalu ingin memiliki perputaran persediaan yang tinggi. Bagaimanapun, perputaran persediaan yang tinggi mengurangi jumlah modal yang mereka ikat dalam persediaan mereka, sehingga meningkatkan likuiditas dan kekuatan keuangan mereka. Selain itu, menjaga perputaran persediaan yang tinggi mengurangi risiko persediaan mereka tidak dapat dijual karena pembusukan, kerusakan, pencurian, atau keusangan teknologi.