Bagaimana Menjadi CEO
Bagaimana Anda menjadi CEO ? Adakah cetak biru yang tepat untuk diikuti untuk meraih gelar bergengsi ini? Sifat profesional dan pribadi apa yang diperlukan untuk posisi itu? Secara teknis, siapa pun dapat mengisi posisi kepala eksekutif, tetapi biasanya mereka yang memiliki ciri khas dan karakteristik kepemimpinan yang kuat mendapatkan pekerjaan itu.
Apa Menjadi CEO?
- Di pucuk pimpinan setiap perusahaan duduk seorang chief executive officer (CEO), yang mengawasi bisnis dan visi strategisnya, dan sering kali mendapat bayaran tinggi untuk melakukannya.
- Untuk menjadi CEO, memiliki gelar MBA dari sekolah bisnis ternama sangatlah berguna, bersama dengan jejaring sosial yang diberikannya kepada siswa selain pendidikan.
- Memiliki kepribadian yang tepat dan pengalaman yang mengesankan juga akan membantu mendorong Anda ke posisi teratas di sebuah perusahaan.
pendidikan
Tidak ada undang-undang yang menetapkan bahwa kepala eksekutif harus pernah kuliah atau harus memiliki gelar master. Namun, sangat sedikit orang yang berhasil mencapai puncak tangga perusahaan saat ini tanpa pendidikan formal.
Mengapa memiliki pendidikan formal begitu penting? Tidak ada jawaban sederhana untuk pertanyaan itu; namun, menyelesaikan program universitas memberikan eksposur ke beberapa disiplin ilmu. Ini adalah waktu untuk berpikir, berinteraksi, dan berbagi ide dengan orang lain, yang merupakan pengalaman berharga untuk dimiliki oleh seorang CEO, meskipun tentu saja, keterampilan tersebut dapat diperoleh di tempat lain. Gelar dari sekolah Ivy League atau institusi tingkat atas lainnya terkadang lebih dipercaya karena daya saing yang sering menyertai program semacam itu.
Beberapa CEO terkenal dengan gelar dari sekolah papan atas meliputi:
- Meg Whitman, mantan CEO eBay (EBAY) – sarjana dari Princeton, Master of Business Administration dari Harvard
- John Bogle, mantan CEO The Vanguard Group – sarjana dari Princeton
- Roberto Goizueta, mantan CEO Coca Cola (KO) – sarjana dari Yale
Banyak CEO memiliki gelar bisnis. Bahwa gelar bisa di bidang ekonomi, manajemen, keuangan, atau disiplin terkait bisnis lainnya. Namun, banyak kepala eksekutif terkenal putus sekolah atau tidak pernah kuliah:
- Richard Branson, pendiri, dan CEO Virgin Group
- Michael Dell, pendiri, dan CEO Dell Computer (DELL)
- Bill Gates, salah satu pendiri dan mantan CEO dan Ketua Microsoft Corp. (MSFT)
Sifat Kepribadian
Memiliki gelar dari sekolah terkemuka dan pengetahuan luar biasa tentang industri tempat perusahaan beroperasi adalah kualitas yang luar biasa. Namun, kualitas itu sendiri tidak menjamin bahwa seseorang akan berhasil mencapai puncak tangga perusahaan. Ciri kepribadian juga berperan dalam kemampuan individu untuk mencapai status kepala eksekutif. Biasanya, CEO adalah:
- Komunikator, pembuat kesepakatan, dan manajer yang sangat baik
- Ekstrovert yang sangat ingin keluar di jalan dan menceritakan kisah perusahaan mereka
- Mampu dan mau menyajikan visi dan strategi yang kohesif kepada karyawan
- Mampu mengumpulkan rasa hormat
Jack Welch, mantan ketua dan CEO General Electric (GE) adalah contoh yang sangat baik dari seorang ekstrovert yang mampu mengumpulkan rasa hormat, dan yang memiliki visi bahkan sebagai insinyur tingkat rendah di General Electric. Sementara di sana, seorang petinggi memperhatikan kemampuannya, dan sisanya adalah sejarah.
Pengalaman
Secara umum, seseorang harus memiliki banyak pengalaman di bidang perusahaan untuk menjadi CEO. Pekerjaan kepala eksekutif adalah memberikan visi dan arah bagi perusahaan untuk dinavigasi, yang menantang untuk dilakukan tanpa pengalaman yang luas dan pengetahuan kerja tentang potensi risiko dan peluang yang terbentang di depan bagi perusahaan.
Pengalaman manajerial tingkat senior sebelumnya juga umumnya merupakan suatu keharusan. Lagi pula, bagaimana seseorang bisa diharapkan menjalankan perusahaan jutaan atau miliaran dolar dengan ratusan atau ribuan karyawan kecuali mereka memiliki pengalaman sebelumnya dalam mengelola dan / atau mengawasi karyawan lain?
Contoh yang bagus dari seseorang yang berhasil naik pangkat adalah, sekali lagi, Jack Welch, yang bergabung dengan General Electric pada tahun 1960 sebagai seorang insinyur dan bekerja hingga menjadi wakil presiden dan wakil ketua sebelum menjadi CEO pada tahun 1981. Pada saat itu dia sampai di sana, dia mengenal perusahaan dan pemandangannya dengan baik. Dia juga sebelumnya memegang posisi level tinggi.
Contoh lain dari seorang kepala eksekutif dengan banyak pengalaman di bidangnya adalah Eric Schmidt, mantan CEO Novell dan ketua eksekutif Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt bekerja dalam penelitian di Bell Labs pada awal karirnya. Dia menjabat sebagai chief technology officer di Sun Microsystems. Pengalaman ini membantunya mendapatkan posisi kepala eksekutif dan menjadi kisah sukses seperti sekarang ini.
Lalu ada Andrea Jung, mantan CEO dan Pimpinan Produk Avon (AVP) dan CEO wanita pertama dalam sejarah perusahaan. Jung memiliki banyak pengalaman di bidang ritel. Setelah lulus dari Princeton, dia bekerja untuk Bloomingdale’s, di mana dia menjadi bagian dari program pelatihan manajemen. Dari sana, dia juga bekerja di Neiman Marcus, perusahaan kelas atas lainnya di mana dia menjabat sebagai wakil presiden eksekutif. Ketika akhirnya dia bergabung dengan Avon, dia mulai sebagai konsultan dan kemudian naik menjadi chief operating officer , sebelum akhirnya mendapatkan posisi kepala eksekutif.
Anne Mulcahy, mantan CEO Xerox (XRX), adalah contoh hebat lainnya dari seseorang dengan banyak pengalaman di bidangnya. Pada pertengahan 1970-an, dia mulai sebagai perwakilan penjualan. Dia kemudian bekerja sebagai wakil presiden di bidang sumber daya manusia sebelum naik ke wakil presiden senior. Secara keseluruhan, itu sekitar 25 tahun sebelum dia menjadi kepala eksekutif. Pada saat itu, dia tahu bisnisnya dengan sangat baik.
Garis bawah
Meskipun beberapa individu terlahir sebagai pemimpin, sebagian besar diangkat. Menjadi seorang kepala eksekutif membutuhkan kerja keras bertahun-tahun. Pengalaman yang luas di bidang perusahaan sangat diharapkan. Akhirnya, mereka yang telah berhasil naik dari level rendah dalam organisasi mungkin memiliki keuntungan, karena mereka bisa dibilang mengenal perusahaan lebih baik daripada orang luar mana pun yang pernah bisa.