Murah Slack.
Apa Murah Slack?
Senjangan anggaran adalah bantalan yang dibuat dalam anggaran oleh manajemen untuk meningkatkan kemungkinan kinerja aktual mengalahkan anggaran. Senjangan anggaran dapat terjadi dalam salah satu dari dua bentuk: perkiraan yang terlalu rendah dalam anggaran jumlah pendapatan atau pendapatan yang akan datang selama jangka waktu tertentu, atau perkiraan biaya yang terlalu tinggi yang harus dibayarkan selama periode waktu yang sama.
Poin Penting
- Senjangan anggaran adalah bantalan bawaan dalam anggaran yang berupaya meningkatkan kemungkinan kinerja aktual menjadi lebih baik daripada anggaran.
- Ada dua cara untuk mencapai senjangan anggaran: meremehkan jumlah pendapatan atau pendapatan yang akan dihasilkan atau melebih-lebihkan jumlah biaya yang akan dikeluarkan.
- Senjangan anggaran sering dipandang negatif karena kadang-kadang diterapkan agar manajer dapat memenuhi target kinerja, memastikan bonus atau manfaat lainnya.
- Ada kalanya senjangan anggaran dibenarkan, misalnya ketika prospek ekonomi tidak pasti, dan karena itu manajer lebih konservatif.
- Senjangan anggaran dapat menyebabkan keadaan biasa-biasa saja di perusahaan, mengakibatkan penurunan keunggulan kompetitif, pendapatan yang lebih rendah, dan karyawan yang tidak bahagia.
- Senjangan anggaran dapat dicegah dengan meminta sekelompok kecil manajer membuat anggaran, dan memisahkan pemenuhan target anggaran dengan kinerja.
Memahami Budgetary Slack
Senjangan anggaran umumnya tidak disukai karena anggapannya adalah bahwa manajer lebih peduli tentang membuat jumlah mereka untuk mempertahankan kursi mereka dan untuk mempermainkan sistem kompensasi eksekutif daripada mendorong kinerja perusahaan ke potensinya.
Misalnya, jika bonus manajer senior dikaitkan dengan pemenuhan target anggaran tertentu, maka menyesuaikan anggaran untuk hasil yang lebih baik akan diberi insentif. Manajer yang menyusun anggaran dapat menurunkan proyeksi pendapatan, menaikkan perkiraan item pengeluaran, atau keduanya, untuk menghasilkan angka yang tidak akan sulit dikalahkan untuk tahun ini.
Namun, terkadang manajemen tidak yakin akan jumlahnya. Perkiraan ekonomi tidak jelas, perubahan industri terjadi dengan cepat, atau deretan produk baru akan segera diluncurkan. Dalam hal ini, kinerja masa depan perusahaan tidak pasti dan manajer lebih memilih untuk bersikap konservatif. Manajemen dapat dibebaskan dari tuduhan dalam kasus seperti itu karena menerbitkan anggaran yang tampak malas. Cara terbaik untuk menghindari senjangan anggaran adalah dengan membentuk tim manajemen dengan integritas.
Bahaya Senjangan Anggaran
Anggaran yang kendur dari tahun ke tahun dapat menyebabkan bisnis biasa-biasa saja. Jika manajemen sengaja menciptakan sasaran empuk bagi perusahaan, hal itu tidak akan memajukan bisnis di pasar yang kompetitif.
Pemegang saham memegang manajemen dan dewan bertanggung jawab untuk menciptakan nilai. Jika manajemen tidak bekerja keras, mereka tidak bekerja keras untuk pemegang saham. Kepemimpinan seperti itu pada akhirnya akan memanifestasikan dirinya dalam harga saham perusahaan, dan di antara orang-orang kelas atas akan muncul kekhawatiran bahwa perusahaan mereka akan kehilangan daya saing. Pekerjaan di perusahaan akan dipertaruhkan. Karyawan bintang dapat memilih untuk pergi ke pesaing yang lebih kuat, yang akan menempatkan perusahaan pada posisi yang lebih merugikan.
Meremehkan pendapatan juga dapat memberi sinyal kepada analis dan investor bahwa perusahaan berkinerja buruk atau mengalami kesulitan tak terduga lainnya, yang menimbulkan kekhawatiran tentang kesehatan perusahaan, yang pada gilirannya dapat berdampak negatif bagi perusahaan.
Meremehkan pendapatan juga dapat menyebabkan pengurangan biaya, seperti gaji karyawan atau biaya iklan, yang mungkin sebenarnya diperlukan untuk menumbuhkan perusahaan, yang selanjutnya memperkuat spiral kinerja perusahaan.
Mencegah Budgetary Slack
Senjangan anggaran dapat dihindari dengan menerapkan langkah-langkah tertentu yang seharusnya memiliki efek positif jangka panjang pada perusahaan. Langkah pertama adalah mengizinkan hanya sejumlah kecil manajer untuk menyusun anggaran. Terlalu banyak manajer yang mengerjakan anggaran dapat memperkenalkan langkah-langkah longgar yang akan lebih mudah bagi mereka untuk memenuhi target. Memiliki sekelompok kecil manajer tepercaya dan termotivasi mengerjakan anggaran akan memungkinkan anggaran yang menantang, mudah-mudahan memacu karyawan untuk bekerja lebih keras.
Cara lain untuk mencegah senjangan anggaran adalah dengan memisahkan anggaran dengan kinerja. Jika bonus karyawan atau metrik kinerja lainnya dikaitkan dengan pemenuhan target anggaran, mereka akan lebih memilih pencapaian anggaran yang lebih mudah. Menghapus tautan ini akan mencegah karyawan dari keinginan untuk mengalahkan angka demi keuntungan moneter dan memungkinkan mereka untuk berkontribusi secara produktif.