Matriks berbagi pertumbuhan BCG

Apa Matriks berbagi pertumbuhan BCG?

Matriks pangsa pertumbuhan Boston Consulting Group (BCG) adalah alat perencanaan yang menggunakan representasi grafis dari produk dan layanan perusahaan dalam upaya membantu perusahaan memutuskan apa yang harus disimpan, dijual, atau diinvestasikan lebih banyak.

Matriks memplot penawaran perusahaan dalam matriks empat persegi, dengan sumbu y mewakili tingkat pertumbuhan pasar dan sumbu x mewakili pangsa pasar.Ini diperkenalkan oleh Boston Consulting Group pada tahun 1970.

Poin Penting

  • Matriks pangsa pertumbuhan BCG adalah alat yang digunakan secara internal oleh manajemen untuk menilai keadaan nilai unit atau lini produk perusahaan saat ini.
  • Matriks bagi-pertumbuhan membantu perusahaan dalam memutuskan produk atau unit mana yang akan disimpan, dijual, atau diinvestasikan lebih banyak.
  • Matriks bagi hasil BCG berisi empat kategori berbeda: “anjing”, “sapi perah”, “bintang”, dan “tanda tanya”.

Memahami BCG Growth-Share Matrix

Matriks bagi hasil BCG memecah produk menjadi empat kategori, yang secara heuristik dikenal sebagai “anjing”, “sapi perah”, “bintang”, dan “tanda tanya”.Setiap kuadran kategori memiliki seperangkat karakteristik uniknya sendiri.

Anjing (atau Hewan Peliharaan)

Jika produk perusahaan memiliki pangsa pasar yang rendahdan pada tingkat pertumbuhan yang rendah, produk tersebut dianggap sebagai “anjing” dan harus dijual, dilikuidasi, atau direposisi. Anjing, yang ditemukan di kuadran kanan bawah kisi, tidak menghasilkan banyak uang untuk perusahaan karena mereka memiliki pangsa pasar yang rendah dan sedikit atau bahkan tidak ada pertumbuhan.Karena itu, anjing bisa menjadi perangkap uang, mengikat dana perusahaan dalam jangka waktu yang lama.Karena itu, mereka menjadi calon utama divestasi .

Sapi Perah

Produk yang berada di area pertumbuhan rendah tetapi di mana perusahaan memiliki pangsa pasar yang relatif besar dianggap sebagai “sapi perah,” dan oleh karena itu perusahaan harus memerah susu sapi perah selama mungkin.Sapi perah, terlihat di kuadran kiri bawah, biasanya merupakan produk unggulan di pasar yang sudah matang .

Umumnya, produk ini menghasilkan pengembalian yang lebih tinggi dari tingkat pertumbuhan pasar dan mempertahankan dirinya dari perspektif arus kas.Produk ini harus dimanfaatkan selama mungkin.Nilai sapi perah dapat dengan mudah dihitung karena pola arus kas mereka sangat mudah diprediksi.Akibatnya, sapi perah dengan saham tinggi dan pertumbuhan rendah harus diperah untuk mendapatkan uang tunai guna diinvestasikan kembali dalam “bintang” dengan saham tinggi dan pertumbuhan tinggi dengan potensi masa depan yang tinggi.

Referensi cepat

Matriks bukanlah alat prediksi; ia tidak memperhitungkan produk baru yang mengganggu yang memasuki pasar maupun perubahan cepat dalam permintaan konsumen.

Bintang

Produk yang berada di pasar dengan pertumbuhan tinggi dan yang membuat porsi yang cukup besar dari pasar itu dianggap “bintang” dan harus diinvestasikan lebih banyak.Di kuadran kiri atas terdapat bintang, yang menghasilkan pendapatan tinggi tetapi juga mengonsumsi uang tunai perusahaan dalam jumlah besar.Jika seorang bintang dapat tetap menjadi pemimpin pasar, pada akhirnya ia menjadi sapi perah ketika tingkat pertumbuhan pasar secara keseluruhan menurun.

Tanda tanya

Peluang yang dipertanyakan adalah peluang di pasar dengan tingkat pertumbuhan tinggi tetapi di mana perusahaan tidak mempertahankan pangsa pasar yang besar.Tanda tanya ada di bagian kanan atas kisi.Mereka biasanya tumbuh dengan cepat tetapi menghabiskan banyak sumber daya perusahaan.Produk-produk dalam kuadran ini harus sering dianalisis dan cermat untuk melihat apakah layak untuk dipertahankan.

Pertimbangan Khusus

Matriks adalah alat pengambilan keputusan, dan tidak selalu memperhitungkan semua faktor yang pada akhirnya harus dihadapi bisnis. Misalnya, meningkatkan pangsa pasar mungkin lebih mahal daripada pendapatan tambahan yang diperoleh dari penjualan baru. Karena pengembangan produk mungkin membutuhkan waktu bertahun-tahun, bisnis harus merencanakan kemungkinan dengan hati-hati.