Sechor cow.
Apa Sechor cow?
Sapi perah adalah salah satu dari empat kategori (kuadran) di bagian pertumbuhan, matriks BCG yang mewakili produk, lini produk, atau perusahaan dengan pangsa pasar yang besar dalam industri yang matang .
Sapi perah juga mengacu pada bisnis, produk, atau arus kas yang konsisten selama umurnya.
Poin Penting
- Sapi perah adalah bisnis atau unit yang, setelah dibayar, akan menghasilkan arus kas yang stabil selama masa pakainya.
- Sapi perah juga merupakan salah satu dari empat kuadran dalam matriks BCG, yang melihat nilai unit yang berbeda di dalam sebuah perusahaan.
- Sapi perah adalah bagian dari industri yang matang dan tumbuh lambat, memiliki sebagian besar pangsa pasar dan membutuhkan investasi minimal untuk berkembang.
Memahami Sapi Perah
Sapi perah adalah metafora untuk sapi perah yang menghasilkan susu selama hidupnya dan membutuhkan sedikit atau tanpa perawatan. Frasa ini diterapkan pada bisnis yang juga serupa dengan pemeliharaan rendah. Sapi perah modern membutuhkan sedikit modal investasi dan selalu memberikan arus kas positif, yang dapat dialokasikan ke divisi lain dalam sebuah perusahaan. Mereka berisiko rendah, investasi imbalan tinggi.
Sapi perah adalah salah satu dari empat kuadran dalam matriks BCG, sebuah metode organisasi unit bisnis yang diperkenalkan oleh Boston Consulting Group pada awal tahun 1970-an. Matriks BCG, juga dikenal sebagai Kotak atau Kotak Boston, menempatkan bisnis atau produk organisasi ke dalam salah satu dari empat kategori: bintang, tanda tanya, anjing, dan sapi perah. Matriks membantu perusahaan memahami posisi bisnis mereka dalam hal pangsa pasar dan tingkat pertumbuhan industri. Ini berfungsi sebagai analisis komparatif dari potensi bisnis dan evaluasi industri dan pasar.
Namun, beberapa perusahaan, terutama perusahaan besar, menyadari bahwa bisnis / produk dalam portofolionya terletak di antara dua kategori. Hal ini terutama berlaku dengan lini produk di berbagai titik dalam siklus hidup produk. Sapi perah dan bintang cenderung saling melengkapi, sedangkan anjing dan tanda tanya menggunakan sumber daya dengan kurang efisien.
Referensi cepat
Sapi perah adalah referensi ke bisnis, produk, atau aset yang menghasilkan arus kas yang konsisten selama umurnya; ini juga merupakan referensi ke salah satu dari empat kuadran di BCG Matrix, metode organisasi unit bisnis.
Contoh Sapi Perah
Sapi perah adalah perusahaan atau unit bisnis dalam industri yang tumbuh lambat dan matang. Sapi perah memiliki pangsa pasar yang besar dan membutuhkan sedikit investasi. Misalnya, iPhone adalah sapi perah Apple ( AAPL ). Pengembalian asetnya jauh lebih besar daripada tingkat pertumbuhan pasarnya; Akibatnya, Apple dapat menginvestasikan kelebihan uang yang dihasilkan oleh iPhone ke dalam proyek atau produk lain.
Sapi perah, seperti Microsoft ( MSFT ) dan Intel ( INTL ), memberikan dividen dan memiliki kapasitas untuk meningkatkan dividen karena arus kas bebas mereka yang cukup dihitung sebagai arus kas dari operasi dikurangi pengeluaran modal. Perusahaan-perusahaan ini sudah matang dan tidak membutuhkan banyak modal untuk tumbuh. Mereka ditandai dengan margin laba tinggi dan arus kas yang kuat. Sapi perah juga bisa menjadi perusahaan atau unit bisnis yang tumbuh lambat dengan merek mapan di industri.
Pertimbangan Khusus
Berbeda dengan sapi perah, bintang, dalam matriks BCG, adalah perusahaan atau unit bisnis yang menyadari pangsa pasar yang tinggi di pasar dengan pertumbuhan tinggi. Bintang membutuhkan pengeluaran modal yang besar tetapi dapat menghasilkan uang tunai yang signifikan. Jika strategi yang berhasil diadopsi, bintang dapat berubah menjadi sapi perah.
Tanda tanya adalah unit bisnis yang mengalami pangsa pasar rendah dalam industri dengan pertumbuhan tinggi. Mereka membutuhkan uang tunai dalam jumlah besar untuk menangkap lebih banyak atau mempertahankan posisi mereka di pasar. Bergantung pada strategi yang diadopsi oleh perusahaan, tanda tanya bisa mendarat di kuadran mana pun.
Terakhir, anjing adalah unit bisnis dengan pangsa pasar rendah di pasar dengan pertumbuhan rendah. Tidak ada persyaratan investasi yang besar, dan tidak menghasilkan arus kas yang besar. Seringkali, anjing dihilangkan secara bertahap dalam upaya menyelamatkan organisasi.