Ups
Apa Ups?
Whoops adalah kata gaul negatif yang digunakan pada satu waktu dalam sejarah untuk Sistem Catu Daya Publik Washington (WPPSS). Dibentuk pada 1950-an untuk memastikan daya listrik yang konsisten untuk Pacific Northwest, WPPSS tidak berhasil di banyak bidang — oleh karena itu, julukannya adalah “Ups.”
Poin Penting
- Whoops adalah istilah gaul kasar untuk Sistem Catu Daya Publik Washington.
- Sekarang, Perusahaan Catu Daya Publik Washington disebut perusahaan Energy Northwest dan tidak lagi disebut sebagai “Ups.”
- Pada 1980-an, perusahaan menghadapi serangkaian kemunduran yang mahal.
- Pada tahun 1983, Washington Public Power Supply Company bertanggung jawab atas gagal bayar utang kota terbesar dalam sejarah.
Memahami Whoops
Whoops, atau WPPSS, mendanai pembangunan lima pembangkit listrik tenaga nuklir dengan menerbitkan obligasi pemerintah kota senilai miliaran dolar pada tahun 1970-an dan 1980-an.
Pada tahun 1983, karena manajemen proyek yang sangat buruk, pembangunan beberapa pabrik dibatalkan, dan penyelesaian pabrik yang tersisa tampaknya tidak mungkin.
Akibatnya, pengaturan take-or-pay yang telah mendukung obligasi pemerintah kota dibatalkan oleh Mahkamah Agung Negara Bagian Washington. Akibatnya, pada tahun 1983, WPPSS mengalami gagal bayar utang kota terbesar dalam sejarah.
Sejarah Awal Whoops
Tenaga nuklir menjadi populer pada 1960-an ketika dianggap bersih dan murah.WPPSS atau Whoops melihat ini sebagai peluang untuk memenuhi permintaan listrik yang terus meningkat di wilayahnya.Lima pembangkit listrik tenaga nuklir yang dibiayai olehpenerbitan obligasi publik dijadwalkanakan dibayar kembali dengan dana dari pembangkit tersebut.Obligasi tersebut diterbitkan , tetapi penjualan tidak memenuhi ekspektasi.
Bendungan Danau Packwood, proyek pertamanya, berjalan tujuh bulan dari tanggal penyelesaian yang dijadwalkan. Inilah awal dari permasalahan pekerjaan umum WPPSS.
Referensi cepat
Masalah konstruksi di pabrik termasuk pembengkakan biaya dan manajemen proyek yang buruk. Kontraktor memanfaatkan inefisiensi pemerintah dan biaya berlebih serta pengiriman yang kurang.
Hal ini menyebabkan pengawas keselamatan menuntut aturan yang lebih ketat, yang diterapkan di tengah konstruksi oleh Nuclear Regulatory Commission (NRC). Akibatnya, sebagian besar proyek harus dibatalkan kemudian didesain ulang dan dibangun kembali.
Biaya Tinggi dan Masalah Besar
Pada awal 1980-an, hanya satu dari lima pabrik WPPSS yang hampir selesai. Dan untuk menambah penghinaan terhadap cedera, pada saat itu, tenaga nuklir ternyata tidak semurah dan bermanfaat seperti yang diklaim, dan opini publik berbalik menentangnya.
Beberapa kota di kawasan itu bahkan memboikot tenaga nuklir sebelum fasilitasnya beroperasi. Pembengkakan biaya terus berlanjut di mana lebih dari $ 24 miliar akan dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Tapi penjualan listrik rendah tidak bisa menutupi defisit. Semua konstruksi dihentikan kecuali pabrik kedua yang hampir selesai. Pabrik pertama harus didesain ulang lagi.
Sistem Catu Daya Publik Washington terpaksagagal membayar obligasi pemerintah kota senilai $ 2,25 miliar.Pabrik kedua akhirnya beroperasi pada tahun 1984, tetapi sudah terlambat bagi investor. Pada Malam Natal 1988, penyelesaian $ 753 juta tercapai. Struktur penyelesaian berarti bahwa investor memperoleh antara $ 0,10 dan $ 0,40 sen per dolar yang diinvestasikan.
Pertimbangan Khusus
WPPS berubah menjadi Energy Northwest pada tahun 1999, dan julukan “Whoops” sekarang sudah kuno.