Penganggaran vs Peramalan Keuangan: Apa bedanya?

Apa Penganggaran vs Peramalan Keuangan: Apa bedanya?

Penganggaran dan peramalan keuangan adalah alat yang digunakan perusahaan untuk menetapkan rencana ke mana manajemen ingin membawa perusahaan — penganggaran — dan apakah mengarah ke arah yang benar — peramalan keuangan.

Meskipun penganggaran dan peramalan keuangan sering digunakan bersama-sama, terdapat perbedaan yang jelas antara kedua konsep tersebut. Penganggaran mengukur ekspektasi pendapatan yang ingin dicapai bisnis untuk periode mendatang, sedangkan peramalan keuangan memperkirakan jumlah pendapatan atau pendapatan yang akan dicapai di periode mendatang.

Poin Penting

  • Penganggaran adalah arah keuangan ke mana manajemen ingin membawa perusahaan, membantu mengukur ekspektasi pendapatan yang ingin dicapai bisnis untuk periode masa depan,
  • Peramalan keuangan memberi tahu apakah perusahaan sedang menuju ke arah yang benar, memperkirakan jumlah pendapatan dan pendapatan yang akan dicapai di masa depan.
  • Penganggaran membuat dasar untuk membandingkan hasil aktual untuk menentukan bagaimana hasil bervariasi dari kinerja yang diharapkan.
  • Peramalan keuangan digunakan untuk menentukan bagaimana perusahaan harus mengalokasikan anggaran mereka untuk periode mendatang, tetapi tidak seperti penganggaran, peramalan keuangan tidak menganalisis perbedaan antara prakiraan keuangan dan kinerja aktual.

Penganggaran 

Sebuah anggaran adalah garis besar harapan untuk apa sebuah perusahaan ingin mencapai untuk jangka waktu tertentu, biasanya satu tahun. Karakteristik penganggaran meliputi:

  • Estimasi pendapatan dan biaya.
  • Arus kas yang diharapkan.
  • Pengurangan utang yang diharapkan.
  • Anggaran dibandingkan dengan hasil aktual untuk menghitung varians antara dua gambar.

Penganggaran mewakili posisi keuangan, arus kas, dan tujuan perusahaan. Anggaran perusahaan biasanya dievaluasi ulang secara berkala, biasanya sekali per tahun fiskal , tergantung pada bagaimana manajemen ingin memperbarui informasi. Penganggaran membuat dasar untuk membandingkan hasil aktual untuk menentukan bagaimana hasil bervariasi dari kinerja yang diharapkan.

Meskipun sebagian besar anggaran dibuat untuk satu tahun penuh, itu bukanlah aturan yang sulit dan cepat. Untuk beberapa perusahaan, manajemen mungkin harus fleksibel dan memungkinkan anggaran disesuaikan sepanjang tahun seiring dengan perubahan kondisi bisnis. 

Peramalan Keuangan

Peramalan keuangan memperkirakan hasil keuangan masa depan perusahaan dengan memeriksa data historis. Peramalan keuangan memungkinkan tim manajemen untuk mengantisipasi hasil berdasarkan data keuangan sebelumnya. Karakteristik peramalan keuangan meliputi: 

  • Digunakan untuk menentukan bagaimana perusahaan harus mengalokasikan anggaran mereka untuk periode mendatang. Tidak seperti penganggaran, peramalan keuangan tidak menganalisis perbedaan antara prakiraan keuangan dan kinerja aktual.
  • Diperbarui secara teratur, mungkin bulanan atau triwulanan, ketika ada perubahan dalam operasi, inventaris, dan rencana bisnis .
  • Dapat dibuat untuk jangka pendek dan jangka panjang. Misalnya, perusahaan mungkin memiliki perkiraan pendapatan triwulanan. Jika pelanggan kalah dalam persaingan, perkiraan pendapatan mungkin perlu diperbarui.
  • Tim manajemen dapat menggunakan prakiraan keuangan dan mengambil tindakan segera berdasarkan data prakiraan tersebut.

Perkiraan keuangan dapat membantu tim manajemen membuat penyesuaian pada tingkat produksi dan inventaris. Selain itu, perkiraan jangka panjang dapat membantu tim manajemen perusahaan mengembangkan rencana bisnisnya. 

Perbedaan Utama

Anggaran adalah garis besar arah yang ingin diambil manajemen perusahaan. Prakiraan keuangan adalah laporan yang menggambarkan apakah perusahaan mencapai tujuan anggarannya dan kemana arah perusahaan di masa depan. 

Penganggaran terkadang dapat berisi tujuan yang mungkin tidak dapat dicapai karena perubahan kondisi pasar. Jika perusahaan menggunakan penganggaran untuk membuat keputusan, anggaran harus fleksibel dan diperbarui lebih sering dari satu tahun fiskal sehingga ada hubungan dengan pasar yang berlaku.

Penganggaran dan prakiraan keuangan harus bekerja bersama-sama satu sama lain. Misalnya, prakiraan keuangan jangka pendek dan jangka panjang dapat digunakan untuk membantu membuat dan memperbarui anggaran perusahaan.