Naikkan vs Bonus untuk karyawan bisnis kecil Anda
Mempekerjakan dan mempertahankan talenta tingkat atas adalah tujuan utama bagi pemilik bisnis, dan membayar karyawan adalah bagian penting dari resep sukses. Karyawan adalah tulang punggung setiap bisnis kecil. Mereka adalah wajah perusahaan dan secara langsung mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
Mengevaluasi pro dan kontra dari kenaikan gaji dibandingkan bonus-dan mencolok keseimbangan yang tepat antara dua dapat membantu pemilik bisnis mencapai tujuan kepegawaian sementara juga mempertahankan yang sehat garis bawah atau keuntungan.
Apa Naikkan vs Bonus untuk karyawan bisnis kecil Anda?
- Kenaikan dan bonus meningkatkan moral, memberi insentif kepada karyawan, dan memastikan bahwa staf merasa dihargai dan dihargai.
- Kenaikan adalah peningkatan permanen dalam biaya penggajian; bonus adalah biaya variabel dan oleh karena itu memberi pemilik bisnis fleksibilitas finansial yang lebih besar ketika bisnis sedang lesu.
- Bonus dapat dikaitkan dengan penjualan atau volume produksi untuk memberi insentif kepada karyawan dan membantu perusahaan meningkatkan keuntungan mereka selama masa puncak.
- Bentuk kompensasi lainnya termasuk kemitraan, saham, bagi hasil, dan bahkan tiket ke acara budaya atau olahraga dan sertifikat hadiah.
- Pemilik bisnis perlu mengukur pengaruh kenaikan dan / atau bonus terhadap margin keuntungan perusahaan mereka.
Memahami Campuran Kompensasi yang Tepat
Kebanyakan orang pergi bekerja untuk menghasilkan uang. Dari sudut pandang karyawan, lebih banyak lebih baik. Namun, pemberi kerja mungkin tidak selalu dapat membayar karyawannya lebih tinggi. Akibatnya, banyak pemilik usaha kecil menawarkan paket kompensasi karyawan yang terdiri dari gabungan kenaikan gaji dan bonus berkala. Jenis paket kompensasi ini memberi pemilik fleksibilitas untuk memberi penghargaan kepada karyawan saat kondisi bisnis bagus dan menyesuaikan biaya variabel untuk mengurangi biaya saat kondisi bisnis sulit.
Kenaikan
Beberapa perusahaan memberikan kenaikan gaji secara menyeluruh setiap tahun, dengan setiap karyawan menerima jumlah yang sama. Kenaikan bisa menjadi persentase yang ditetapkan berdasarkan gaji karyawan. Tahunan kenaikan membantu karyawan merencanakan dan anggaran untuk biaya bulanan mereka dengan membantu mereka menjaga dengan biaya hidup. Meskipun ada banyak cara untuk memotivasi dan mempertahankan karyawan terbaik perusahaan, kenaikan gaji membantu meningkatkan moral karyawan dan memastikan bahwa karyawan lama diberi lebih banyak penghargaan daripada karyawan baru mereka.
Kenaikan persentase kecil setiap tahun bisa lebih murah daripada membayar bonus yang mungkin berfluktuasi dengan angka penjualan atau produksi. Namun, kenaikan gaji tahunan adalah peningkatan permanen dalam biaya menjalankan bisnis. Seringkali, penggajian adalah pengeluaran terbesar bagi sebuah perusahaan. Akibatnya, penting bagi pemilik bisnis untuk menentukan apakah perusahaan menghasilkan pendapatan yang cukup dan arus kas bulanan untuk memenuhi biaya penggajian yang meningkat.
Arus kas adalah jumlah bersih arus masuk dan arus kas keluar dari perusahaan dan dilaporkan pada laporan arus kas. Pemilik bisnis harus memasukkan peningkatan biaya gaji dalam anggaran bulanan mereka menggunakan arus kas dan perkiraan pendapatan mereka. Kekurangan arus kas dapat mengganggu operasi bisnis sehari-hari.
Perusahaan dengan laba yang dapat diprediksi dan terus meningkat mungkin akan lebih mudah mengeluarkan kenaikan gaji daripada perusahaan dengan pendapatan berkala atau musiman. Selain itu, perusahaan dengan biaya variabel dan pendapatan yang kurang dapat diprediksi biasanya lebih enggan untuk mengenakan kenaikan permanen dalam biaya penggajian.
Bonus
Bonus dapat lebih layak secara finansial untuk dikelola oleh pemilik bisnis karena merupakan biaya variabel , dengan pembayaran yang terkait dengan penjualan atau volume produksi, misalnya. Bonus memberi insentif kepada karyawan untuk menunjukkan perilaku yang dibutuhkan bisnis agar berhasil, baik itu menghasilkan klien baru, retensi klien, atau meningkatkan kontrol biaya. Sementara kenaikan gaji biasanya menghargai umur panjang, bonus dibayarkan berdasarkan kinerja.
Karena kompensasinya bervariasi, bonus dapat dikurangi atau dihilangkan jika kondisi bisnis membuat mereka sulit atau tidak mungkin untuk mendanainya. Struktur biaya variabel dari paket bonus membantu pemilik bisnis selama penjualan rendah atau volume produksi. Kenaikan gaji bersifat permanen, tetapi bonus membuat biaya penggajian lebih rendah ketika pendapatan tidak ada untuk membayarnya.
Meskipun kemampuan untuk meminimalkan atau menghindari pengeluaran bonus menarik bagi pemilik bisnis, hal itu dapat merusak moral staf. Karyawan mengandalkan pendapatan mereka untuk membayar tagihan dan menyediakan makanan. Fluktuasi yang besar dan tidak dapat diprediksi dapat mengganggu dan menyebabkan pekerja mencari pekerjaan di tempat lain. Karena itu, pengusaha perlu mengkomunikasikan kepada anggota staf bahwa kemampuan untuk mengurangi biaya bila diperlukan tidak hanya membantu perusahaan menghemat uang tetapi juga menghindari kebutuhan untuk melakukan pengurangan staf ketika bisnis melambat untuk sementara waktu. Dalam bisnis yang dikelola dengan baik, memotong bonus dapat menghemat pekerjaan.
Seberapa Besar Bonus dan Jenis Apa?
Struktur pembayaran tipikal adalah 3% hingga 5% dari gaji tahunan untuk staf administrasi dan pendukung. Manajer mungkin menerima pembayaran dalam kisaran persentase dua digit rendah, dengan eksekutif dalam kisaran dua digit menengah. Eksekutif senior di tingkat tertinggi dapat menerima sebagian besar kompensasi mereka melalui pembayaran bonus.
Bonus dapat disusun untuk mengakui prestasi individu atau untuk menghargai kesuksesan kolektif. Bonus berdasarkan prestasi individu menghargai karyawan yang berproduksi tinggi atas usaha mereka.
Bonus berbasis penjualan, misalnya, dapat dibayarkan kepada karyawan yang menghasilkan bisnis paling baru. Bonus berbasis produksi dapat disusun untuk mereka yang menjawab panggilan telepon pelanggan paling banyak atau menghasilkan widget paling banyak.
Selain itu, bonus dapat ditetapkan sebagai insentif jangka pendek, katakanlah, untuk arahan atau kampanye penjualan baru. Inisiatif penjualan tiga bulan untuk membawa bisnis baru atau bisnis dengan peningkatan produksi musiman, misalnya, dapat dikaitkan dengan sistem bonus.
Referensi cepat
Dengan memberi insentif kepada karyawan selama periode puncak, perusahaan dapat memaksimalkan pendapatan dan keuntungannya selama waktu kritis dalam setahun.
Bonus juga bisa didasarkan pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Jika perusahaan mencapai sasaran penjualan, sasaran profitabilitas, atau metrik lain yang ditentukan, semua karyawan diberi penghargaan. Di bawah sistem berbasis perusahaan, karyawan sering menerima jumlah pembayaran yang telah ditentukan sebelumnya yang didasarkan pada pencapaian kolektif perusahaan daripada kinerja individu.
Singkatnya, bonus dapat menjadi bagian dari paket kompensasi berkelanjutan karyawan atau ditawarkan sebagai acara satu kali untuk mengenali pencapaian penting seperti pertumbuhan, profitabilitas, atau umur panjang.
Bentuk Kompensasi Lainnya
Meskipun bonus tunai kemungkinan merupakan bentuk bonus yang paling dikenal, ada bentuk lain yang mungkin perlu dipertimbangkan.Perusahaan dapat menawarkan kepemilikan saham di perusahaan, yang bisa datang dalam bentuk penawaran kemitraan di perusahaan, atau melalui saham.Perusahaan yang lebih kecil yang tidak dapat memberikan penawaran semacam itu dapat mempertimbangkan pembuatan rencana bagi hasil yang membuat pembayaran diskresioner untuk tabungan pensiun karyawan.
Ada berbagai penawaran unik untuk karyawan yang dapat memberikan insentif bagi anggota tim. Kemungkinannya termasuk memberikan hari libur tambahan, memberikan tiket ke acara olahraga atau budaya, atau memberikan tiket masuk film atau sertifikat hadiah. Token apresiasi kecil ini tersedia bahkan untuk bisnis terkecil dengan biaya yang masuk akal.
Apa Dampak Finansial pada Bisnis?
Penting juga untuk mempertimbangkan dampak bonus dan kenaikan pada margin keuntungan perusahaan. Margin perusahaan adalah jumlah keuntungan yang dihasilkan sebagai persentase dari penjualan. Jika, misalnya, perusahaan memiliki margin 35%, itu berarti perusahaan menghasilkan 35 sen untuk setiap dolar penjualan. Pemilik bisnis harus menganalisis bagaimana bonus versus kenaikan akan berdampak pada margin keuntungan perusahaan mereka.
Ada baiknya untuk menguji kembali rencana kenaikan atau insentif bonus dengan kinerja keuangan tahun sebelumnya untuk mengukur berapa banyak biaya yang akan naik dan memengaruhi margin laba. Tentu saja, sulit untuk memperkirakan peningkatan jumlah penjualan yang akan dihasilkan jika struktur bonus ada di tahun-tahun sebelumnya. Namun, menerapkan potensi kenaikan dan struktur pembayaran bonus ke penjualan tahun-tahun sebelumnya dan angka pendapatan harus memberi pemilik gambaran tentang skenario arus kas potensial.
Karena karyawan adalah jantung dari setiap bisnis, memberi mereka penghargaan dengan benar sangat penting untuk kesuksesan — dan untuk mempertahankan kinerja terbaik Anda. Model kompensasi apa pun harus melibatkan pemberian insentif kepada karyawan dan menyediakan komunikasi berkelanjutan untuk memastikan anggota tim mengetahui upaya mereka dihargai.