Porter Diamond.

Apa Porter Diamond?

Porter Diamond, yang secara tepat disebut sebagai Porter Diamond Theory of National Advantage, adalah model yang dirancang untuk membantu memahami keunggulan kompetitif yang dimiliki negara atau kelompok karena faktor-faktor tertentu yang tersedia bagi mereka, dan untuk menjelaskan bagaimana pemerintah dapat bertindak sebagai katalis. untuk meningkatkan posisi suatu negara dalam lingkungan ekonomi yang kompetitif secara global. Model tersebut dibuat oleh Michael Porter, seorang otoritas yang diakui pada strategi perusahaan dan persaingan ekonomi, dan pendiri Institute for Strategy and Competitiveness di Harvard Business School. Ini adalah teori ekonomi proaktif, bukan teori yang hanya mengukur keunggulan kompetitif yang mungkin dimiliki suatu negara atau wilayah. Porter Diamond juga disebut sebagai “Porter’s Diamond” atau “Diamond Model.”

Poin Penting

  • Model Porter Diamond menjelaskan faktor-faktor yang dapat mendorong keunggulan kompetitif untuk satu pasar atau ekonomi nasional di atas yang lain.
  • Ini dapat digunakan baik untuk menggambarkan sumber keunggulan kompetitif suatu negara dan jalan untuk memperoleh keunggulan tersebut.
  • Model ini juga dapat digunakan oleh bisnis untuk membantu memandu dan membentuk strategi mengenai bagaimana mendekati investasi dan beroperasi di pasar nasional yang berbeda.

Memahami Porter Diamond

Porter Diamond menyarankan bahwa negara dapat menciptakan keunggulan faktor baru untuk dirinya sendiri, seperti industri teknologi yang kuat, tenaga kerja terampil, dan dukungan pemerintah terhadap perekonomian suatu negara. Sebagian besar teori ekonomi global tradisional berbeda dengan menyebutkan elemen, atau faktor, yang dimiliki oleh suatu negara atau wilayah, seperti tanah, lokasi, sumber daya alam, tenaga kerja, dan ukuran populasi sebagai penentu utama dalam keunggulan kompetitif ekonomi suatu negara. Penerapan lain dari Porter Diamond adalah dalam strategi perusahaan, untuk digunakan sebagai kerangka kerja untuk menganalisis manfaat relatif dari investasi dan pengoperasian di berbagai pasar nasional.

Cara Kerja Porter Diamond

Porter Diamond secara visual diwakili oleh diagram yang menyerupai empat titik berlian. Keempat poin mewakili empat penentu yang saling terkait yang berteori Porter sebagai faktor penentu keunggulan ekonomi komparatif nasional. Keempat faktor tersebut adalah strategi perusahaan, struktur dan persaingan; industri pendukung terkait; kondisi permintaan; dan kondisi faktor. Ini dalam beberapa hal juga dapat dianggap sebagai analogi dengan kekuatan eponim dari model strategi bisnis Lima Kekuatan Porter .

Strategi, struktur, dan persaingan perusahaan mengacu pada fakta dasar bahwa persaingan menyebabkan bisnis menemukan cara untuk meningkatkan produksi dan mengembangkan inovasi teknologi. Konsentrasi kekuatan pasar, tingkat persaingan, dan kemampuan perusahaan saingan untuk memasuki pasar suatu negara berpengaruh di sini. Poin ini terkait dengan kekuatan pesaing dan hambatan bagi pendatang pasar baru dalam model Five Forces.

Industri pendukung terkait adalah industri hulu dan hilir yang memfasilitasi inovasi melalui pertukaran ide. Ini dapat memacu inovasi tergantung pada tingkat transparansi dan transfer pengetahuan. Industri pendukung terkait dalam model Diamond sesuai dengan pemasok dan pelanggan yang dapat mewakili ancaman atau peluang dalam model Five Forces.

Kondisi permintaan mengacu pada ukuran dan sifat basis pelanggan untuk produk, yang juga mendorong inovasi dan peningkatan produk. Pasar konsumen yang lebih besar dan lebih dinamis akan menuntut dan merangsang kebutuhan untuk berdiferensiasi dan berinovasi, serta skala pasar yang lebih besar untuk bisnis.

Pentingnya Kondisi Faktor

Penentu terakhir, dan yang paling penting menurut teori Porter, adalah kondisi faktor. Kondisi faktor adalah elemen yang menurut Porter dapat diciptakan oleh ekonomi suatu negara untuk dirinya sendiri, seperti kumpulan besar tenaga kerja terampil , inovasi teknologi, infrastruktur , dan modal.

Misalnya, Jepang telah mengembangkan keberadaan ekonomi global yang kompetitif di luar sumber daya yang melekat di negara itu, sebagian dengan menghasilkan sejumlah besar insinyur yang telah membantu mendorong inovasi teknologi oleh industri Jepang.

Porter berpendapat bahwa elemen kondisi faktor lebih penting dalam menentukan keunggulan kompetitif suatu negara daripada faktor yang diwariskan secara alami seperti tanah dan sumber daya alam. Dia lebih lanjut menyarankan bahwa peran utama pemerintah dalam menggerakkan perekonomian suatu negara adalah untuk mendorong dan menantang bisnis di dalam negeri untuk fokus pada penciptaan dan pengembangan elemen kondisi faktor. Salah satu cara pemerintah untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menstimulasi persaingan antar perusahaan dalam negeri dengan membentuk dan menegakkan undang-undang anti trust.