Indeks Pembelian Manajer (PMI)

Apa Indeks Pembelian Manajer (PMI)?

Purchasing Managers ‘Index (PMI) adalah indeks arah tren ekonomi yang berlaku di sektor manufaktur dan jasa. Ini terdiri dari indeks difusi yang merangkum apakah kondisi pasar, seperti yang dilihat oleh manajer pembelian, berkembang, tetap sama, atau menyusut. Tujuan PMI adalah untuk memberikan informasi tentang kondisi bisnis saat ini dan masa depan kepada pengambil keputusan perusahaan, analis, dan investor.

Bagaimana Indeks Manajer Pembelian Bekerja

PMI dikompilasi dan dirilis setiap bulan oleh Institute for Supply Management  (ISM). PMI didasarkan pada survei bulanan yang dikirim ke eksekutif senior di lebih dari 400 perusahaan di 19 industri primer, yang dibobotkan dengan kontribusinya terhadap PDB AS. PMI didasarkan pada lima bidang survei utama: pesanan baru, tingkat inventaris, produksi, pengiriman pemasok, dan pekerjaan. ISM menimbang masing-masing area survei ini secara seimbang. Survei tersebut mencakup pertanyaan tentang kondisi bisnis dan perubahan apa pun, apakah itu membaik, tidak ada perubahan, atau memburuk. 

Headline PMI adalah angka dari 0 hingga 100. PMI di atas 50 menunjukkan ekspansi jika dibandingkan dengan bulan sebelumnya. Pembacaan PMI di bawah 50 menunjukkan kontraksi, dan pembacaan di 50 menunjukkan tidak ada perubahan. Semakin jauh dari 50 semakin besar tingkat perubahannya. PMI dihitung sebagai: 

PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0,5) + (P3 * 0)

Dimana:

P1 = persentase jawaban yang melaporkan peningkatan  

P2 = persentase jawaban yang melaporkan tidak ada perubahan 

P3 = persentase jawaban yang melaporkan penurunan kualitas 

Perusahaan lain juga menghasilkan nomor PMI, termasuk IHS Markit Group, yang mengeluarkan PMI untuk berbagai negara di luar AS  

Bagaimana PMI Mempengaruhi Keputusan Ekonomi

PMI dan data relevan yang dihasilkan setiap bulan oleh ISM dari survai adalah alat pengambilan keputusan penting bagi manajer dalam berbagai peran. Produsen mobil, misalnya, membuat keputusan produksi berdasarkan pesanan baru yang diharapkan dari pelanggan di bulan-bulan mendatang. Pesanan baru tersebut mendorong keputusan pembelian manajemen tentang lusinan suku cadang dan bahan mentah, seperti baja dan plastik. Saldo inventaris yang ada juga mendorong jumlah produksi yang harus diselesaikan oleh produsen untuk memenuhi pesanan baru dan menyimpan beberapa inventaris di akhir bulan.

Pemasok juga membuat keputusan berdasarkan PMI. Pemasok suku cadang untuk pabrikan mengikuti PMI untuk memperkirakan jumlah permintaan masa depan untuk produknya. Pemasok juga ingin mengetahui berapa banyak persediaan yang dimiliki pelanggannya, yang juga memengaruhi jumlah produksi yang harus dihasilkan oleh kliennya. Informasi PMI tentang penawaran dan permintaan memengaruhi harga yang dapat dikenakan pemasok. Misalnya, jika pesanan baru dari pabrikan meningkat, ia dapat menaikkan harga pelanggan dan menerima kenaikan harga dari pemasoknya. Di sisi lain, ketika pesanan baru menurun, pabrikan mungkin harus menurunkan harganya dan menuntut biaya yang lebih rendah untuk suku cadang yang dibelinya. Perusahaan dapat menggunakan PMI untuk membantu merencanakan  anggaran tahunannya , mengelola tingkat kepegawaian, dan memperkirakan arus kas.

Investor juga dapat menggunakan PMI untuk keuntungan mereka karena merupakan indikator utama dari kondisi ekonomi. Arah tren PMI cenderung mendahului perubahan tren dalam perkiraan utama kegiatan ekonomi dan output, seperti PDB, Produksi Industri, dan Ketenagakerjaan. Memperhatikan nilai dan pergerakan PMI dapat menghasilkan pandangan ke depan yang menguntungkan ke dalam tren yang berkembang di perekonomian secara keseluruhan.