Ensiklopedia keuangan

Ekosistem Bisnis

Apa Ekosistem Bisnis?

Ekosistem bisnis adalah jaringan organisasi — termasuk pemasok, distributor, pelanggan, pesaing, badan pemerintah, dan sebagainya — yang terlibat dalam penyampaian produk atau layanan tertentu melalui persaingan dan kerja sama. Idenya adalah bahwa setiap entitas dalam ekosistem mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, menciptakan hubungan yang terus berkembang di mana setiap entitas harus fleksibel dan dapat beradaptasi untuk bertahan hidup seperti dalam ekosistem biologis.

Poin Penting

  • Ekosistem bisnis adalah jaringan organisasi — termasuk pemasok, distributor, pelanggan, pesaing, badan pemerintah, dan sebagainya — yang terlibat dalam penyampaian produk atau layanan tertentu melalui persaingan dan kerja sama.
  • Idenya adalah bahwa setiap entitas dalam ekosistem memengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, menciptakan hubungan yang terus berkembang di mana setiap entitas harus fleksibel dan dapat beradaptasi untuk bertahan hidup, seperti dalam ekosistem biologis.
  • Ekosistem menciptakan hambatan yang kuat untuk memasuki kompetisi baru karena ekosistem sudah terdiri dari para pemain yang memungkinkannya berfungsi.
  • Teori ekosistem bisnis dikembangkan oleh ahli strategi bisnis James Moore pada tahun 1993.

Memahami Ekosistem Bisnis

Pada tahun 1930-an, ahli botani Inggris Arthur Tansley memperkenalkan istilah ekosistem untuk menggambarkan komunitas organisme yang berinteraksi satu sama lain dan lingkungannya: udara, air, bumi, dll. Untuk berkembang, organisme ini bersaing dan berkolaborasi satu sama lain pada sumber daya yang tersedia., berkembang bersama, dan bersama-sama beradaptasi dengan gangguan eksternal.

Pakar strategi bisnis James Moore mengadopsi konsep biologis ini dalam artikel Harvard Business Review 1993  Predators and Prey: A New Ecology of Competition , di mana ia menyejajarkan perusahaan yang beroperasi di dunia perdagangan yang semakin saling berhubungan dengan komunitas organisme yang beradaptasi dan berkembang untuk bertahan hidup. Moore menyarankan agar perusahaan dilihat bukan sebagai perusahaan tunggal dalam suatu industri, tetapi sebagai anggota ekosistem bisnis dengan peserta yang tersebar di berbagai industri.

Referensi cepat

Seperti ekosistem alami, perusahaan yang terlibat dalam ekosistem bisnis bersaing untuk bertahan hidup dengan adaptasi dan terkadang punah.

Kemajuan teknologi dan meningkatnya globalisasi telah mengubah gagasan tentang cara terbaik untuk berbisnis, dan gagasan tentang ekosistem bisnis dianggap membantu perusahaan memahami cara berkembang dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Moore mendefinisikan ekosistem bisnis sebagai berikut:

Komunitas ekonomi yang didukung oleh fondasi organisasi dan individu yang saling berinteraksi — organisme dunia bisnis. Komunitas ekonomi menghasilkan barang dan jasa yang bernilai bagi pelanggan, yang merupakan anggota ekosistem itu sendiri. Organisme anggota juga termasuk pemasok, produsen utama, pesaing, dan pemangku kepentingan lainnya
. Seiring waktu, mereka mengembangkan kemampuan dan peran mereka bersama-sama dan cenderung menyesuaikan diri dengan arahan yang ditetapkan oleh satu atau lebih perusahaan pusat. Perusahaan yang memegang peran kepemimpinan dapat berubah seiring waktu, tetapi fungsi pemimpin ekosistem dihargai oleh komunitas karena memungkinkan anggota untuk bergerak menuju visi bersama untuk menyelaraskan investasi mereka dan menemukan peran yang saling mendukung.


Akibatnya, ekosistem bisnis terdiri dari jaringan perusahaan yang saling terkait yang secara dinamis berinteraksi satu sama lain melalui persaingan dan kerja sama untuk menumbuhkan penjualan dan bertahan. Ekosistem mencakup  pemasok , distributor, konsumen, pemerintah, proses, produk, dan pesaing. Ketika ekosistem tumbuh subur, artinya peserta telah mengembangkan pola perilaku yang merampingkan aliran ide, bakat, dan modal di seluruh sistem.

Ekosistem dan Persaingan

Ekosistem menciptakan hambatan yang kuat untuk memasuki persaingan baru, karena calon pendatang tidak hanya harus menduplikasi atau menyempurnakan produk inti, tetapi juga harus bersaing dengan seluruh sistem bisnis dan pemasok yang melengkapi independen yang membentuk jaringan.

Menjadi bagian dari ekosistem bisnis memberikan mekanisme untuk meningkatkan teknologi, mencapai keunggulan dalam penelitian dan kompetensi bisnis, serta bersaing secara efektif dengan perusahaan lain. Beberapa tujuan lain dari ekosistem bisnis meliputi:

  • Mendorong kolaborasi baru untuk mengatasi meningkatnya tantangan sosial dan lingkungan
  • Memanfaatkan kreativitas dan inovasi untuk menurunkan biaya produksi atau memungkinkan anggota menjangkau pelanggan baru
  • Mempercepat proses pembelajaran untuk berkolaborasi secara efektif dan berbagi wawasan, keterampilan, keahlian, dan pengetahuan
  • Menciptakan cara baru untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan fundamental manusia

Karena alasan inilah maka dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat saat ini, sebuah perusahaan menciptakan ekosistemnya sendiri atau menemukan cara untuk bergabung dengan ekosistem yang ada dengan memberikan keuntungan yang saat ini kurang dalam ekosistem tersebut.