Teori Agensi Vs. Teori Stakeholder: Apa bedanya?

Apa Teori Agensi Vs. Teori Stakeholder: Apa bedanya?

Ada teori tertentu yang menjelaskan hubungan bisnis dan digunakan untuk memahami dan menjelaskan hubungan tersebut. Secara khusus, teori menyediakan sarana untuk memahami tantangan bisnis. Ada masalah dalam bisnis yang mungkin merupakan akibat dari informasi yang salah atau mungkin sebenarnya disebabkan oleh benturan kepentingan bisnis.

Teori agensi dan pemangku kepentingan sering digunakan untuk menguraikan kepentingan pemegang saham, karyawan, pelanggan, publik, dan vendor. Banyak tantangan yang muncul dalam dunia bisnis sebagai akibat dari informasi yang tidak lengkap, miskomunikasi, dan konflik dapat dijelaskan dengan menggunakan kedua teori ini.

Poin Penting

  • Teori keagenan terlihat untuk menguraikan kepentingan prinsipal dan agen, yang dapat mencakup individu dan perencana keuangan.
  • Teori pemangku kepentingan menunjukkan ada perbedaan antara kelompok individu dalam suatu organisasi, seperti karyawan, investor, dan pemasok.
  • Teori keagenan terutama berfokus pada kepentingan pemegang saham, sedangkan teori utama mencakup seluruh jajaran pemangku kepentingan.

Teori agensi

Teori keagenan menggambarkan masalah yang terjadi ketika satu pihak mewakili pihak lain dalam bisnis tetapi memiliki pandangan yang berbeda tentang masalah bisnis utama atau kepentingan yang berbeda dari prinsipal. Agen, yang bertindak atas nama pihak lain, mungkin tidak setuju tentang tindakan terbaik dan membiarkan keyakinan pribadi memengaruhi hasil transaksi.

Agen juga dapat memilih untuk bertindak demi kepentingan pribadi daripada kepentingan prinsipal. Hal ini dapat mengakibatkan konflik antara kedua pihak dan mungkin menjadi masalah keagenan. Teori keagenan cenderung berfokus terutama pada kepentingan pemegang saham.

Teori Stakeholder

Teori pemangku kepentingan menggambarkan komposisi organisasi sebagai kumpulan dari berbagai kelompok individu dengan kepentingan yang berbeda. Kepentingan ini, jika digabungkan, mewakili keinginan organisasi. Sebisa mungkin, keputusan bisnis harus mempertimbangkan kepentingan kelompok kolektif ini dan meningkatkan kerja sama secara keseluruhan.

Konflik merupakan erosi dari kepentingan-kepentingan ini. Menyatukan kelompok yang berbeda ini untuk mencapai kesepakatan mungkin tidak selalu memungkinkan, jadi keputusan bisnis harus mempertimbangkan setiap sudut pandang dan mengoptimalkan pengambilan keputusan untuk menyertakan semua suara.

Perbedaan Utama

Dengan teori keagenan, ada perbedaan dalam hal apa yang menurut prinsipal dan agen adalah tindakan terbaik, yang juga dikenal sebagai masalah agen utama. Teori agen dapat muncul dalam kasus seperti manajer portofolio — agen — yang mengelola aset atas nama individu atau perusahaan — kepala sekolah. Kerugian agensi terjadi ketika prinsipal menyatakan kerugian terjadi karena tindakan agen yang bukan untuk kepentingan terbaik prinsipal.

Dengan teori pemangku kepentingan, terdapat perbedaan prioritas bagi pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pemangku kepentingan internal dapat mencakup karyawan, investor atau pemilik. Pemangku kepentingan eksternal termasuk mereka yang dipengaruhi oleh keputusan perusahaan, seperti pemasok atau kreditor .

Contohnya termasuk konflik antara manajemen perusahaan dan pemegang saham. Manajemen dapat membuat keputusan yang tidak selalu meningkatkan nilai pemegang saham, yang bertentangan dengan kepentingan pemegang saham. Kompensasi berbasis kinerja , yang mengaitkan insentif manajemen dengan nilai pemegang saham, adalah salah satu cara perusahaan memandang teori pemangku kepentingan. Namun, hal ini datang tanpa masalah sendiri, termasuk mencoba meningkatkan kinerja jangka pendek dengan mengorbankan pertumbuhan jangka panjang.