Apa hambatan utama untuk masuk dalam elektronik?

Sektor elektronik meliputi elektronik konsumen, elektronik khusus untuk industri lain, dan bagian komponen seperti semikonduktor. Hambatan untuk masuk spesifik untuk setiap bagian dari sektor ini. Hambatan ini membuat perusahaan baru menjadi mahal atau tidak praktis untuk memasuki pasar dan membantu melindungi perusahaan mapan dari persaingan. Kehadiran hambatan-hambatan ini dan kurangnya persaingan yang diakibatkannya memungkinkan perusahaan-perusahaan yang sudah mapan untuk menetapkan harga yang lebih tinggi, yang membatasi permintaan.

Hambatan umum untuk masuk termasuk skala dan ruang lingkup ekonomi, penelitian dan pengembangan, produksi padat modal, biaya peralihan, dan loyalitas merek.

Apa hambatan utama untuk masuk dalam elektronik?

  • Industri elektronik meliputi elektronik konsumen, elektronik khusus untuk industri lain, dan suku cadang.
  • Hambatan untuk masuk membuat perusahaan baru mahal untuk memasuki pasar dan membantu melindungi perusahaan mapan dari persaingan yang meningkat.
  • Perusahaan elektronik yang sudah mapan mendapatkan keuntungan dari skala dan cakupan ekonomi, sehingga lebih mudah bagi mereka untuk meningkatkan output atau meluncurkan produk baru.
  • Penelitian dan pengembangan (R&D) menghalangi perusahaan baru, karena mereka sering melisensikan teknologi perusahaan mapan atau harus mengikat sejumlah besar modal untuk bersaing dengan paten perusahaan mapan.
  • Biaya pengalihan yang disematkan mempersulit dan mahal bagi pelanggan untuk berpindah dari satu merek ke merek lainnya.
  • Loyalitas merek yang mapan mengharuskan perusahaan baru mengeluarkan banyak uang untuk iklan dan promosi untuk menarik pelanggan.

Skala dan Lingkup Ekonomi

Elektronik konsumen dengan popularitas massal lebih rentan terhadap skala dan cakupan ekonomi sebagai penghalang. Skala ekonomis berarti bahwa perusahaan yang sudah mapan dapat dengan mudah memproduksi dan mendistribusikan beberapa unit lagi produk yang ada dengan murah karena biaya overhead, seperti manajemen dan real estat, tersebar di sejumlah besar unit. Perusahaan kecil yang mencoba memproduksi beberapa unit yang sama ini harus membagi biaya overhead dengan jumlah unit yang relatif kecil, sehingga setiap unit sangat mahal untuk diproduksi.

Demikian pula, ruang lingkup ekonomi memberi keuntungan bagi perusahaan yang sudah mapan karena mereka dapat menggunakan mesin dan fasilitas yang ada untuk meluncurkan produk baru. Jika Apple ( AAPL ), misalnya, ingin meluncurkan perangkat baru, perusahaan dapat menggunakan staf pemasaran, pabrik, dan fasilitas lain yang ada untuk mendukung peluncuran tersebut. Setiap biaya variabel yang terkait dengan peluncuran produk baru Apple akan menjadi biaya variabel yang sama yang dihadapi perusahaan baru, tetapi biaya keseluruhan per unit untuk Apple akan lebih rendah karena perusahaan baru akan diminta untuk menanggung biaya tetap staf yang digaji dan ruang yang disewakan.

Penelitian dan Pengembangan (R&D) dan Produksi Padat Modal

Penelitian dan pengembangan (R&D) dan produksi padat modal biasanya merupakan hambatan untuk masuk di bidang semikonduktor dan elektronik non-konsumen. Sementara konsumen mungkin menerima elektronik generik dan sederhana, bisnis menuntut elektronik yang berspesialisasi dalam industrinya, membutuhkan penelitian dan pengembangan yang lebih intensif.

Referensi cepat

Hambatan untuk masuk telah turun dalam beberapa tahun terakhir karena komponen yang lebih terjangkau, crowdfunding, pengetahuan teknologi yang tersedia secara luas, dan biaya produksi yang lebih rendah.

Perusahaan semikonduktor yang ada telah menginvestasikan miliaran dolar dalam mengembangkan paten dan memperoleh teknologi mutakhir. Perusahaan baru dipaksa untuk baik proses lisensi dan teknologi dari perusahaan mapan atau mengikat modal dalam upaya untuk menyesuaikan kemampuan perusahaan mapan.

Biaya Peralihan Tinggi dan Loyalitas Merek

Dalam industri elektronik secara keseluruhan, biaya peralihan pelanggan yang tinggi dan loyalitas merek adalah hambatan umum untuk masuk. Biasanya, biaya peralihan yang terjadi mencakup kesulitan belajar menggunakan produk perusahaan baru dan memasang elektronik baru di perusahaan atau rumah.

Perusahaan elektronik yang sudah mapan mungkin secara strategis membangun biaya peralihan untuk mempertahankan pelanggan. Strategi ini dapat mencakup kontrak yang mahal dan rumit untuk dihentikan atau perangkat lunak dan penyimpanan data yang tidak dapat ditransfer ke perangkat elektronik baru. Ini lazim dalam industri ponsel cerdas, di mana konsumen dapat membayar biaya penghentian dan menghadapi biaya untuk mendapatkan kembali aplikasi ketika mereka mempertimbangkan untuk beralih penyedia layanan telepon.

Seperti di banyak industri lain, loyalitas merek membuat pembeli kembali ke perusahaan tempat mereka memiliki asosiasi positif, dan perusahaan baru harus berinvestasi besar untuk menyesuaikan tahun pengalaman periklanan dan pengguna.

Garis bawah

Hambatan untuk masuk ada di setiap sektor dan sektor elektronik memiliki banyak hal, terutama biaya tinggi yang terkait dengan penelitian dan pengembangan serta loyalitas merek. Meskipun hambatan ini ada, biaya yang meningkat dan pengetahuan yang tersedia secara luas telah menurunkan hambatan ini dalam beberapa tahun terakhir.