Synergy.

Apa Synergy?

Sinergi adalah konsep bahwa nilai dan kinerja gabungan dari dua perusahaan akan lebih besar daripada jumlah bagian individu yang terpisah. Sinergi adalah istilah yang paling umum digunakan dalam konteks merger dan akuisisi (M&A). Sinergi, atau potensi keuntungan finansial yang diperoleh melalui penggabungan perusahaan, seringkali menjadi kekuatan pendorong di balik merger .

Memahami Sinergi

Merger dan akuisisi (M&A) dilakukan dengan tujuan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan bagi para pemegang saham. Dua bisnis dapat bergabung untuk membentuk satu perusahaan yang mampu menghasilkan lebih banyak pendapatan daripada yang bisa dilakukan secara mandiri, atau untuk membuat satu perusahaan yang mampu menghilangkan atau menyederhanakan proses yang berlebihan, yang menghasilkan pengurangan biaya yang signifikan. Karena prinsip ini, potensi sinergi diperiksa selama proses M&A. Jika dua perusahaan dapat bergabung untuk menciptakan efisiensi atau skala yang lebih besar, hasilnya adalah apa yang kadang-kadang disebut sebagai penggabungan sinergi.

Pemegang saham akan mendapat keuntungan jika harga saham perusahaan pasca-merger meningkat karena efek sinergis dari kesepakatan tersebut. Sinergi yang diharapkan dicapai melalui merger dapat dikaitkan dengan berbagai faktor, seperti peningkatan pendapatan, gabungan bakat dan teknologi, serta pengurangan biaya.

Contoh Sinergi Dunia Nyata

Ketika Proctor & Gamble Company mengakuisisi Gillette pada tahun 2005, rilis berita P&G menyebutkan bahwa “peningkatan tujuan pertumbuhan perusahaan didorong oleh peluang sinergi yang teridentifikasi dari kombinasi P & G / Gillette. Perusahaan terus mengharapkan sinergi biaya sekitar $ 1 hingga $ 1.2 miliar… dan peningkatan laju penjualan tahunan sekitar $ 750 juta pada tahun 2008. “

Dalam siaran pers yang sama, kemudian ketua P&G, presiden, dan kepala eksekutif AG Lafley menyatakan, “… Kita berdua adalah pemimpin industri kita sendiri, dan kita akan menjadi lebih kuat dan bahkan lebih baik bersama-sama.”Inilah gagasan di balik sinergi — bahwa dengan menggabungkan dua perusahaan, hasil keuangannya lebih besar daripada yang bisa dicapai sendiri-sendiri.

Jenis Sinergi

Selain melakukan merger dengan perusahaan lain, suatu perusahaan juga dapat berupaya menciptakan sinergi dengan menggabungkan produk atau pasar. Misalnya, bisnis retail yang menjual pakaian dapat memutuskan untuk menjual silang produk dengan menawarkan aksesori, seperti perhiasan atau ikat pinggang, untuk meningkatkan pendapatan.

Sebuah perusahaan juga dapat mencapai sinergi dengan membentuk kelompok kerja lintas disiplin, di mana setiap anggota tim membawa serta keahlian atau pengalaman yang unik. Misalnya, tim pengembangan produk dapat terdiri dari pemasar, analis, dan pakar penelitian dan pengembangan (R&D). Pembentukan tim ini dapat menghasilkan peningkatan kapasitas dan alur kerja dan, pada akhirnya, produk yang lebih baik daripada yang dapat dihasilkan oleh semua anggota tim jika mereka bekerja secara terpisah.