Pendapatan per ruang yang ditempati (revor)

Apa Pendapatan per ruang yang ditempati (revor)?

Pendapatan per kamar yang ditempati (RevPOR) adalah ukuran kinerja untuk perusahaan di industri hotel dan penginapan. Perhitungan tersebut memperhitungkan layanan dan penjualan opsional lainnya yang dapat dibeli oleh tamu. RevPOR dihitung dengan membagi pendapatan total dengan jumlah kamar yang sebenarnya dijual kepada tamu:

RevPOR = Pendapatan Total / Ruang yang Dihuni

Jangka waktu yang digunakan bisa harian, mingguan, bulanan, atau tahunan tergantung pada jenis wawasan yang dicari perusahaan. Pendapatan per kamar yang ditempati dimaksudkan untuk menunjukkan berapa banyak keuntungan yang diperoleh pengusaha hotel dari tamu yang menginap di properti tertentu. Ini bisa sangat berguna dalam mengevaluasi kinerja hotel melalui tren turun musiman. Tren kunjungan musiman akan menurunkan indikator kinerja utama hotel lainnya, tetapi RevPOR mengabaikan jumlah tamu secara keseluruhan untuk mengukur berapa rata-rata pengeluaran tamu untuk produk dan layanan hotel. Beberapa pelaku bisnis perhotelan merasa ini adalah ukuran manajemen hotel yang lebih baik daripada tingkat hunian yang dipengaruhi oleh musim . 

Memahami Pendapatan Per Ruang Huni (RevPOR)

Pendapatan per kamar yang ditempati memperhitungkan hal-hal seperti layanan kamar, layanan dry cleaning, tur dan penjualan spa, dan sebagainya, untuk menunjukkan seberapa sukses sebuah hotel dalam menjual lebih dari sekadar kamar untuk tamunya. Metrik industri lainnya naik dan turun seiring dengan tingkat hunian, yang mungkin kurang menjelaskan tentang bagaimana hotel dikelola dan lebih banyak tentang  tren musiman .

RevPOR vs. RevPAR

RevPOR sering kali mengutamakan pendapatan per kamar yang tersedia (RevPAR), yang mempertimbangkan kamar kosong dengan mengalikan tingkat hunian keseluruhan dengan tarif harian rata – rata (ADR). Ini hanya karena tingkat hunian memiliki pengaruh yang jauh lebih besar pada laba daripada pengeluaran tamu untuk biaya tak terduga. Seringkali ruangan adalah bagian transaksi dengan harga tertinggi, jadi menjual lebih banyak kamar kepada lebih banyak orang dengan cepat berarti lebih banyak keuntungan. RevPOR tidak akan menggantikan RevPAR sebagai ukuran kinerja profitabilitas utama. Peningkatan RevPOR memang menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi, tetapi efeknya lebih bertahap daripada dampak langsung dari peningkatan tingkat hunian. 

Meskipun demikian, RevPOR adalah pengukuran yang lebih baik untuk pengelolaan langsung properti tertentu daripada RevPAR. Para pelaku bisnis perhotelan yang mengoperasikan jaringan di seluruh negeri dapat menangani pemasaran dan promosi pada tingkat di atas hotel individu, sehingga mungkin sulit bagi manajer langsung hotel untuk memengaruhi tingkat hunian secara pribadi. Yang sering mereka kendalikan adalah bagaimana dan kapan pembelian dalam hotel dipasarkan kepada tamu serta kualitas produk dan layanan tersebut. Dengan berfokus pada RevPOR, manajemen hotel dapat memperoleh lebih banyak pendapatan dari para tamu dan mengurangi penurunan tingkat hunian regional atau musiman. Lebih penting lagi, RevPOR yang baik di musim sepi menunjukkan bahwa profitabilitas total akan lebih tinggi ketika musim puncak tiba.