Biaya sewa

Apa Biaya sewa?

Biaya sewa adalah biaya yang dikeluarkan oleh bisnis untuk memanfaatkan properti atau lokasi untuk kantor, ruang ritel, pabrik, atau ruang penyimpanan. Biaya sewa adalah jenis biaya operasi tetap atau biaya penyerapan untuk bisnis, sebagai lawan dari biaya variabel. Biaya sewa sering kali tunduk pada kontrak satu atau dua tahun antara lessor dan lessee, dengan opsi untuk memperbarui.

Memahami Biaya Sewa

Bergantung pada jenis bisnisnya, biaya sewa dapat menjadi bagian material dari biaya operasional atau biaya yang dapat diabaikan. Untuk bisnis retail yang tidak memiliki properti sendiri, biaya sewa merupakan salah satu biaya operasional utama bersama dengan gaji karyawan serta biaya pemasaran dan iklan.

Perusahaan manufaktur biasanya mengeluarkan biaya sewa yang rendah sebagai persentase dari total biaya. Biaya sewa untuk operasi manufaktur termasuk dalam overhead pabrik, sedangkan sewa yang tidak terkait dengan produksi — yaitu, sewa ruang kantor administrasi — dibebankan pada biaya operasi. Dalam real estat, lokasi biasanya merupakan faktor terpenting dalam harga sewa.

Pengecer yang ingin mendirikan area utama dengan lalu lintas pejalan kaki yang padat harus membayar biaya sewa yang lebih tinggi daripada lokasi sekunder. Produsen yang ingin menyewakan ruang pabrik atau gudang yang dekat dengan pelabuhan atau jalur transportasi di wilayah metropolitan utama akan menghadapi biaya sewa yang lebih tinggi daripada rata-rata. Pertimbangan biaya sewa diseimbangkan dengan keuntungan berada di area utama, untuk pengecer, dan dekat dengan titik transshipment, untuk produsen.

Pertimbangan Khusus

Meningkatnya popularitas e-commerce telah membuat banyak perusahaan memikirkan kembali jumlah uang yang mereka keluarkan untuk menyewa real estat komersial. Beberapa perusahaan mengurangi jumlah toko fisik yang mereka operasikan untuk mengalihkan lebih banyak operasi mereka ke belanja online. ” Click and mortar ” mendeskripsikan model bisnis di mana pengecer menggabungkan operasi online dan offline dalam bentuk situs web dan toko fisik untuk memenuhi permintaan konsumen.

Permintaan akan ruang kantor juga berubah karena kemajuan teknologi karena perusahaan menyadari bahwa mereka dapat mempekerjakan pekerja dari jarak jauh dari rumah. Manfaat nyata bagi perusahaan adalah pengurangan biaya sewa properti, sementara banyak karyawan mengatakan mereka lebih menyukai kenyamanan bekerja dari rumah .

Contoh Dunia Nyata untuk Beban Sewa Properti

Biaya sewa properti untuk pengecer dapat berfluktuasi tergantung pada berbagai faktor, seperti keadaan ekonomi. Misalnya, Signet Jewellers Limited (SIG) mengoperasikan rantai toko nasional di bawah nama merek Kay Jewellers, Zales, dan Jared. Pada tahun 2017, perusahaan mengungkapkan dalam catatan atas laporan keuangannya dalam pengajuan 10-K bahwa beberapa sewa operasi termasuk kenaikan sewa yang telah ditentukan. Kenaikan dibebankan ke laporan laba rugi dengan metode garis lurus selama masa sewa, termasuk masa konstruksi atau liburan sewa lainnya.

Sewa kontinjen, pajak, dan pemeliharaan area umum dibebankan ke laporan laba rugi pada saat terjadinya. Sewa kontinjensi — jumlah yang didasarkan pada persentase penjualan yang melebihi tingkat yang ditentukan sebelumnya — dipisahkan dari sewa minimum sampai perusahaan dapat menentukan kapan kemungkinan besar biaya telah dikeluarkan dan jumlahnya dapat diperkirakan secara wajar. Pada tahun fiskal 2017, Signet mengeluarkan biaya sewa minimum $ 524 juta dan biaya sewa kontingen $ 10 juta, atau sekitar 28% dari total biaya operasional.

Namun, pada Juni 2020, Signet mengumumkan akan mulai mengurangi biaya sewa propertinya secara signifikan karena dampak finansial dari pandemi COVID-19 , yang mengharuskan perusahaan untuk sementara waktu menutup toko fisiknya di seluruh dunia. Perusahaan melaporkan penjualan toko yang sama anjlok 39% dibandingkan tahun sebelumnya. Total penjualan di segmen Amerika Utara turun 39,9% dan penjualan di segmen Internasional turun 41,2%. Satu titik terang bagi perusahaan adalah bahwa selama periode yang sama penjualan e-commerce meningkat 37,2%. 

Perusahaan mengumumkan rencananya untuk menutup ratusan toko secara permanen, banyak di pusat perbelanjaan, sebagai bagian dari strategi reorganisasi untuk mengurangi jejaknya sebesar 20%. Stempel mengatakan akan melakukan negosiasi ulang dengan tuan tanah dari toko mal mereka yang tersisa, secara aktif mencari konsesi atas pembayaran sewa. Perusahaan akan mempercepat upayanya dalam belanja perhiasan digital, terus melibatkan pelanggan di rumah melalui teknologi video untuk melakukan konsultasi belanja dengan janji temu virtual.