Kualifikasi manajer proyek dan jalur karier

Agar bisnis apa pun berhasil, manajemen proyek sangat penting; itu adalah inti dari hampir semua operasi harian. Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelompokkan pekerja terampil ke dalam tim, membangun dan melembagakan rencana tim, dan memfasilitasi pelaksanaan semua proyek. Ini semua dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Tugas dan peran khusus untuk setiap manajer proyek bergantung, sebagian besar, pada perusahaan tempat manajer bekerja dan industri tempat perusahaan beroperasi.

Seringkali, seorang manajer proyek memulai karirnya di bidang manajemen di sebuah perusahaan konsultan. Perusahaan ini memberikan pelatihan dalam metodologi manajemen. Dalam banyak kasus, individu ini mulai sebagai bagian dari tim yang bekerja di bawah manajer proyek dan terus naik ke posisi manajemen.

Apa Kualifikasi manajer proyek dan jalur karier?

  • Manajer proyek merencanakan, mengembangkan, memantau, mengontrol, dan melaksanakan proyek, melakukan segalanya mulai dari mengumpulkan kelompok pekerja terampil hingga merancang struktur dan jadwal proyek.
  • Manajer proyek sering kali memiliki gelar sarjana dalam bidang manajemen dan beberapa memiliki gelar master; magang, pelatihan di tempat kerja atau pengalaman di bidang manajemen bisnis lainnya juga membantu.
  • Manajer proyek yang mapan, dengan pengalaman 10 tahun atau lebih, dapat naik tangga perusahaan ke posisi manajemen senior atau akhirnya menjadi chief operating officer (COO) sebuah perusahaan.

Tanggung Jawab Utama

Untuk setiap manajer proyek, organisasi adalah kualitas yang penting untuk dimiliki. Ketika sebuah bisnis menugaskan seorang manajer proyek ke sebuah proyek, banyak faktor dan elemen yang terlibat dan harus diterapkan dengan mulus agar manajer proyek dapat melaksanakan proyek dan mencapai hasil yang diinginkan perusahaan.

Dalam beberapa kasus, beberapa departemen dalam bisnis harus bekerja sama untuk menyelesaikan sebuah proyek. Dalam keadaan ini, manajer proyek harus mengarahkan dan mengawasi rencana masing-masing departemen, memastikan semua departemen berfungsi secara efektif dan tetap pada tugas, dan menggabungkan semua aspek untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggarannya. Tetap dalam anggaran yang ditetapkan perusahaan dan memenuhi tenggat waktu untuk setiap proyek adalah dua tanggung jawab utama setiap manajer proyek.

Referensi cepat

Agar berhasil, manajer proyek harus memiliki keterampilan komunikasi dan motivasi yang sangat baik, menikmati bekerja dengan orang lain sambil mempertahankan peran kepemimpinan, memperhatikan detail, dan terorganisir.

Kualifikasi dan Persyaratan

Menghasilkan gelar sarjana dalam manajemen umumnya merupakan tempat untuk memulai bagi individu yang tertarik untuk mengejar karir sebagai manajer proyek. Gelar ini memberi individu latar belakang di bidang kritis, termasuk keterampilan manajemen dan sumber daya manusia secara keseluruhan, yang berkaitan langsung dengan pekerjaan. Kursus yang diambil seseorang untuk memperoleh gelar ini juga memperkuat keterampilan komunikasi dan interaksi. Keduanya merupakan aset penting yang dibutuhkan untuk sukses sebagai manajer proyek.

Beberapa persyaratan untuk posisi ini bervariasi dan bergantung pada perusahaan tempat individu tersebut melamar dan industri tempat perusahaan tersebut beroperasi. Perusahaan tertentu lebih cenderung meminta seseorang untuk memiliki gelar master dalam manajemen proyek untuk dipertimbangkan untuk posisi tersebut.

Memperoleh pendidikan tinggi yang berspesialisasi dalam bidang khusus ini menambah pengetahuan dan nilai bagi setiap individu yang melamar posisi sebagai manajer proyek. Sebagian besar perusahaan melihat potensi yang lebih besar yang dapat ditawarkan oleh kandidat yang berpendidikan tinggi. Memiliki gelar yang lebih tinggi juga umumnya meningkatkan tingkat gaji di bidang ini.

Magang untuk Manajer Proyek

Individu yang tertarik dengan posisi ini juga biasanya menemukan beberapa jenis magang untuk mendapatkan pengalaman kerja. Kebanyakan magang melibatkan bekerja sebagai bagian dari tim yang dikelola tetapi memungkinkan individu akses mudah ke manajer proyek tempat mereka bekerja; ini memberi orang tersebut kesempatan untuk mengamati bagaimana manajer proyek beroperasi.

Keterampilan dan kemampuan tertentu yang diperlukan untuk posisi ini hanya dapat dipelajari dengan benar-benar bekerja dalam lingkungan manajemen.

$ 74.172

Gaji rata-rata manajer proyek di Amerika Serikat, pada 2019, menurut Salary.com; Namun, angkanya dapat sangat bervariasi, tergantung pada bidangnya dan apakah orang tersebut berada pada posisi tingkat junior atau senior.

Jalur karir

Seringkali ada manajer proyek mapan yang ingin naik tangga atau pindah ke posisi lain. Ada sejumlah pekerjaan berbeda yang mungkin dikejar oleh manajer proyek. Pekerjaan ini termasuk chief operating officer (COO) dan peran manajemen senior yang berada di bawah berbagai judul berbeda tergantung pada perusahaan dan industrinya.

Untuk manajer proyek yang sudah mapan — khususnya yang memiliki setidaknya 10 tahun pengalaman — pindah ke posisi COO adalah transisi yang cukup mulus. Pekerjaan yang telah dilakukan manajer proyek, berinteraksi dan bekerja dengan semua tingkatan dan semua departemen dalam perusahaannya, bersama dengan keterampilan dan aset yang diperoleh selama bertahun-tahun bekerja, dengan mudah mempersiapkan manajer proyek untuk lulus ke posisi ini.

Jika manajer belum memilikinya, mungkin merupakan ide bagus untuk mendapatkan gelar Master of Business Administration atau MBA. Transisi ke peran COO pasti mengarah pada peningkatan tanggung jawab dan juga peningkatan gaji yang substansial.

Peran Manajer Proyek Senior

Peran pengiriman senior mungkin terdengar seperti penurunan peringkat, tetapi pekerjaan itu menggunakan nama yang berbeda di perusahaan dan industri yang berbeda. Sebagai contoh, dalam lingkungan vendor, vendor perangkat lunak biasanya menggunakan judul seperti direktur pengembangan bisnis, konsultan pengelola senior, dan manajer proyek senior.

Pada dasarnya, manajer proyek naik ke posisi manajemen senior. Ini tentu saja tergantung pada berapa lama manajer telah bekerja untuk perusahaan dan seberapa efektif dan sukses dia. Sekali lagi, pindah ke posisi ini pasti meningkatkan tugas dan tingkat tanggung jawab, tetapi juga termasuk peningkatan gaji yang signifikan.

Garis bawah

Manajer proyek mengawasi kelompok pekerja terampil dan tim untuk memfasilitasi penyelesaian proyek. Peran dan tugas manajer proyek bervariasi tergantung pada perusahaan dan industri. Karir dalam manajemen proyek dapat menguntungkan dan manajer proyek yang sukses dapat naik ke posisi manajemen senior pada waktunya.