Manajemen Lifecycle Produk (PLM)

Apa Manajemen Lifecycle Produk (PLM)?

Manajemen siklus hidup produk (PLM) mengacu pada penanganan barang saat bergerak melalui tahapan khas dari kehidupan produknya : pengembangan dan pengenalan, pertumbuhan, kematangan / stabilitas, dan penurunan. Penanganan ini melibatkan pembuatan barang dan pemasarannya. Konsep siklus hidup produk membantu menginformasikan pengambilan keputusan bisnis, mulai dari penetapan harga dan promosi hingga perluasan atau pemotongan biaya.

Memahami Product Lifecycle Management (PLM)

Manajemen siklus hidup produk yang efektif menyatukan banyak perusahaan, departemen, dan karyawan yang terlibat dengan produksi produk untuk merampingkan aktivitas mereka, dengan tujuan akhir menghasilkan produk yang mengungguli pesaingnya, sangat menguntungkan, dan bertahan selama keinginan konsumen dan izin teknologi. Ini lebih dari sekadar menyiapkan bill of material .

Sistem PLM membantu organisasi mengatasi peningkatan kompleksitas dan tantangan rekayasa dalam mengembangkan produk baru. Mereka dapat dianggap sebagai salah satu dari empat landasan struktur teknologi informasi perusahaan manufaktur, yang lainnya adalah manajemen komunikasi dengan klien mereka ( manajemen hubungan pelanggan  atau CRM), hubungan mereka dengan pemasok (manajemen rantai pasokan atau SCM), dan sumber daya mereka. dalam perusahaan ( perencanaan sumber daya perusahaan  atau ERP).

[Penting: PLM melibatkan produksi barang dan pemasarannya.]

Mengidentifikasi tahap mana dari siklus hidupnya suatu produk menentukan bagaimana produk itu akan dipasarkan. Misalnya, produk baru (dalam tahap pengenalan) perlu dijelaskan, sedangkan produk yang matang perlu dibedakan. PLM juga dapat memengaruhi elemen yang lebih mendasar dari suatu produk. Bahkan setelah mencapai kematangan, sebuah produk masih bisa berkembang — terutama jika diperbarui atau ditambah dengan cara tertentu.

Manfaat Manajemen Siklus Hidup Produk

Manajemen siklus hidup produk yang baik memiliki banyak manfaat, seperti membawa produk ke pasar lebih cepat, menempatkan produk berkualitas lebih tinggi di pasar, meningkatkan keamanan produk, meningkatkan peluang penjualan, dan mengurangi kesalahan dan pemborosan. Perangkat lunak komputer khusus tersedia untuk membantu PLM melalui fungsi-fungsi seperti manajemen dokumen, integrasi desain, dan manajemen proses.

Manfaat lainnya termasuk:

  • Peningkatan kualitas dan keandalan produk
  • Mengurangi biaya pembuatan prototipe
  • Permintaan penawaran (RFQ) yang lebih akurat dan tepat waktu (permintaan dari pemasok)
  • Identifikasi cepat peluang penjualan dan kontribusi pendapatan
  • Penghematan melalui penggunaan kembali data asli
  • Kerangka kerja untuk pengoptimalan produk
  • Mengurangi limbah
  • Peningkatan kemampuan untuk mengelola manajemen fluktuasi musiman dengan lebih baik
  • Perkiraan yang lebih baik untuk mengurangi biaya material
  • Kolaborasi rantai pasokan yang dimaksimalkan

Sejarah Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)

Konsep produk yang memiliki tahapan kehidupan (dan kebutuhan untuk mengelolanya) muncul sejak tahun 1931. Sekitar tahun 1957, seorang karyawan Booz, Allen dan Hamilton, biro iklan, berteori tentang siklus hidup lima langkah untuk barang, dimulai dengan fase pengenalan, naik melalui pertumbuhan dan kedewasaan, dan akhirnya mencapai kejenuhan dan penurunan.

Akhirnya, PLM berkembang sebagai alat produksi dan pemasaran untuk bisnis yang ingin memaksimalkan keuntungan membawa produk baru ke pasar terlebih dahulu.

Salah satu aplikasi pertama PLM modern yang tercatat terjadi dengan American Motors Corporation (AMC) pada tahun 1985. Mencari cara untuk mempercepat proses pengembangan produknya untuk lebih bersaing dengan pesaing yang lebih besar pada tahun 1985 — sementara kekurangan anggaran yang lebih besar — ​​AMC memutuskan untuk memberikan penekanan pada penguatan siklus hidup produk dari produk utamanya (terutama Jeep). Mengikuti strategi tersebut, setelah memperkenalkan Jeep Cherokee kompaknya, kendaraan yang meluncurkan pasar kendaraan sport (SUV) modern, AMC memulai pengembangan model baru, yang akhirnya memulai debutnya sebagai Jeep Grand Cherokee.

kesimpulan utama

  • Manajemen siklus hidup produk (PLM) mengacu pada penanganan barang saat bergerak melalui tahapan khas dari umurnya: pengembangan / pengenalan, pertumbuhan, kematangan, dan penurunan.
  • PLM melibatkan baik pembuatan barang maupun pemasarannya.
  • Manfaat utama PLM termasuk mempersingkat waktu pengembangan produk, mengetahui kapan harus meningkatkan atau mengurangi upaya manufaktur, dan bagaimana memfokuskan upaya pemasaran.

Bagian pertama dalam upayanya untuk pengembangan produk yang lebih cepat adalah sistem perangkat lunak desain berbantuan komputer (CAD) yang membuat para insinyur lebih produktif. Bagian kedua dari upaya ini adalah sistem komunikasi baru yang memungkinkan konflik diselesaikan lebih cepat, serta mengurangi perubahan teknik yang mahal karena semua gambar dan dokumen ada di database pusat.

Manajemen data produk sangat efektif sehingga setelah AMC dibeli oleh Chrysler, sistemnya diperluas ke seluruh perusahaan yang menghubungkan semua orang yang terlibat dalam merancang dan membangun produk. Dengan mengadopsi teknologi PLM, Chrysler mampu menjadi produsen berbiaya terendah di industri otomotif pada pertengahan 1990-an.