Bayar Czar.

Apa Bayar Czar?

“Bayar czar” adalah julukan yang diberikan kepada Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif Kenneth Feinberg. Peran Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif adalah untuk memantau kompensasi yang dibayarkan kepada eksekutif perusahaan yang menerima dana di bawah Program Bantuan Aset Bermasalah AS (TARP), yang menalangi beberapa perusahaan, termasuk bank, selama krisis keuangan 2008 .

Poin Penting

  • “Bayar czar” adalah julukan yang diberikan kepada Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif Kenneth Feinberg selama krisis keuangan 2008.
  • Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif akan memantau kompensasi bagi para eksekutif perusahaan yang menerima uang pembayar pajak melalui TARP.
  • Kenneth Feinberg ditunjuk untuk memeriksa kompensasi 25 eksekutif teratas serta 75 karyawan penerima TARP lainnya.

Memahami Pay Czar

Sistem keuangan AS mengalami krisis kredit besar sebagai akibat dari krisis keuangan 2008. Banyak bank yang diambil alih pada hipotek ketika pemilik rumah gagal pada pembayaran mereka. Akibatnya, lembaga keuangan pun berjuang untuk bertahan hidup. Pasar saham, bersama dengan ekonomi, terjun bebas, dan pada akhir 2008, kepanikan merajalela. 

Program Bantuan Aset Bermasalah (TARP) dibuat oleh Departemen Keuangan AS selama krisis keuangan.TARP disahkan oleh Presiden George W. Bush pada tanggal 3 Oktober 2008, sebagai bagian dari  Undang-Undang Stabilisasi Ekonomi Darurat .Lebih dari $ 400 miliar dialokasikan untuk menstabilkan bank, pasar kredit, dan beberapa perusahaan.  TARP juga dirancang untuk mendukung pasar keuangan, mendorong pemberian pinjaman, dan mencegah kegagalan lembaga keuangan. Tanpa pemerintah membayar uang pembayar pajak kepada perusahaan-perusahaan yang menjadi bangkrut selama krisis, banyak yang harus tutup. Pemerintah takut akan dampak ekonomi jika perusahaan-perusahaan besar menutup pintunya dan menganggap perusahaan-perusahaan ini ” terlalu besar untuk gagal “.

Karena perusahaan-perusahaan itu mendapat masalah dan sekarang menerima uang pembayar pajak, seorang raja gaji ditunjuk untuk memeriksa kompensasi yang dibayarkan kepada para eksekutif perusahaan-perusahaan ini untuk mencegah mereka mengambil keuntungan dari para pembayar pajak. Istilah “pay czar” diterapkan pada Kenneth Feinberg setelah penunjukannya oleh Departemen Keuangan AS untuk memantau penghargaan kompensasi ini kepada para eksekutif penerima TARP.

Referensi cepat

Meskipun raja gaji membuat rekomendasi tentang gaji eksekutif, ini tidak mengikat dan penasihat, yang berarti tsar gaji tidak memiliki kewenangan hukum untuk membuat keputusan yang mengikat tentang kompensasi eksekutif.

Peran dari Pay Czar

Menyusul pencairan dana TARP ke beberapa lembaga keuangan dan bisnis terbesar di negara itu, banyak media dan masyarakat umum menjadi marah atas bonus selangit yang diberikan kepada para eksekutif lembaga bail-out ini. Selanjutnya, posisi Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif diciptakan untuk mengatur penghargaan tersebut.

Tanggung jawab utama penerima gaji adalah untuk menentukan apakah karyawan tertentu penerima TARP telah menerima bantuan keuangan yang luar biasa. Perusahaan yang menerima bantuan TARP termasuk:

  • General Motors Co. ( GM )
  • Ally Financial (sebelumnya GMAC) ( ALLY )
  • Chrysler dan Chrysler Financial
  • AIG atau American International Group Inc. ( AIG )
  • Bank of America Corporation ( BAC )
  • Citigroup Inc. (C )

Kenneth Feinberg diminta untuk menentukan kompensasi untuk 25 eksekutif teratas perusahaan penerima TARP.Meskipun Feinberg tidak mengesampingkan pembayaran individu untuk setiap eksekutif, dia diharuskan untuk membuat penentuan struktur kompensasi dari 75 karyawan tambahan bersama dengan 25 eksekutif teratas.Kaisar gaji harus menyeimbangkan kebutuhan untuk melindungi kepentingan publik sementara juga mengizinkan perusahaan untuk memberi kompensasi kepada karyawan mereka dengan cara yang tepat.

Standar Kompensasi Bayar Czar

Dalam menentukan apakah kompensasi memenuhi standar publik, raja pembayaran fokus pada bidang-bidang berikut: 

Risiko

Struktur kompensasi di suatu perusahaan tidak boleh memiliki insentif yang mendorong karyawan dan eksekutifnya mengambil risiko berlebihan yang dapat mengancam stabilitas perusahaan.Ini termasuk peningkatan jangka pendek dalam gaji berbasis kinerja yang mungkin diberikan melalui kompensasi yang dapat merusak pertumbuhan jangka panjang dan kesehatan perusahaan.

Pengembalian Wajib Pajak 

Kompensasi harus mencerminkan kebutuhan perusahaan untuk tetap kompetitif dan merekrut karyawan berbakat sehingga perusahaan atau penerima TARP dapat membayar kembali kewajiban finansialnya kepada pemerintah.

Alokasi yang Sesuai 

Struktur kompensasi harus dialokasikan dengan cara yang berfokus pada insentif kinerja jangka pendek dan jangka panjang.Insentif ini termasuk kontribusi untuk pensiun dan insentif tunai.Insentif berbasis kinerja juga harus relevan dan dapat dicapai sehingga karyawan memiliki insentif untuk mencapai tujuannya.Kinerja juga harus dikaitkan dengan kinerja perusahaan atau divisi.

Kompensasi yang Sebanding 

Struktur kompensasi harus konsisten dan tidak berlebihan dibandingkan dengan perusahaan lain atau posisi atau peran serupa di perusahaan lain.

Kompensasi Karyawan vs. Nilai TARP 

Gaji untuk setiap karyawan harus mencerminkan kontribusi karyawan tersebut terhadap nilai perusahaan, yang mungkin mencakup perolehan pendapatan, manajemen risiko, dan kepemimpinan perusahaan.Kebijakan dan peraturan perusahaan juga harus dipertimbangkan dan apakah karyawan tersebut berkontribusi sedemikian rupa sehingga berharga bagi perusahaan, yang pada akhirnya membantu penerima TARP membayar kembali wajib pajak.

Pedoman Penghasilan

Kaisar pembayaran tidak menyukai bonus yang dijamin, dan kompensasi terbatas hingga $ 500.000 per tahun dan kompensasi yang tersisa terkait dengan kinerja.Pembayaran insentif harus diberikan dalam bentuk campuran saham (atau ekuitas ) dan uang tunai, tetapi juga berisiketentuan clawback yang memungkinkan pendapatan ditarik kembali jika dianggap tidak akurat.Selain itu, sejumlah besar gaji tidak akan dialokasikan kepada para eksekutif yang tidak berdasarkan kinerja dan sulit bagi pemegang saham untuk menentukan nilainya, termasuk insentif dalam rencana pensiun eksekutif.