Kehilangan operasi (OL)

Apa Kehilangan operasi (OL)?

Kerugian operasi terjadi ketika biaya operasi perusahaan melebihi laba kotor (atau pendapatan dalam kasus perusahaan berorientasi layanan). Kerugian operasi tidak mempertimbangkan pengaruh pendapatan bunga, beban bunga , keuntungan atau kerugian luar biasa, atau pendapatan atau kerugian dari investasi ekuitas atau pajak. Item ini “di bawah garis”, yang berarti item tersebut ditambahkan atau dikurangkan setelah kerugian operasional (atau pendapatan, jika positif) untuk mendapatkan laba bersih. Jika ada kerugian operasi, biasanya ada kerugian laba bersih kecuali keuntungan luar biasa (misalnya penjualan aset) dicatat selama periode akuntansi.

Poin Penting:

  • Jika biaya operasional suatu perusahaan melebihi laba kotornya, maka akan terlihat kerugian operasional pada laporan keuangan.
  • Kerugian operasi tidak termasuk pengaruh pendapatan bunga, beban bunga, keuntungan atau kerugian luar biasa, atau pendapatan atau kerugian dari investasi ekuitas atau pajak.
  • Kerugian operasi mencerminkan operasi yang tidak menguntungkan, dan perubahan mungkin diperlukan untuk menurunkan biaya atau meningkatkan pendapatan.
  • Sebuah perusahaan mungkin juga mengalami kerugian operasional jika berinvestasi kembali untuk mengembangkan bisnis di masa depan.

Memahami Kerugian Operasi (OL)

Kerugian operasi dapat menunjukkan bahwa operasi inti perusahaan tidak menguntungkan dan perlu dilakukan perubahan untuk meningkatkan pendapatan , menurunkan biaya, atau keduanya. Solusi langsung biasanya adalah mengurangi pengeluaran, karena hal ini berada dalam kendali manajemen perusahaan. Pemutusan hubungan kerja, penutupan kantor atau pabrik, atau pengurangan pengeluaran pemasaran adalah cara untuk mengurangi biaya. Kerugian operasional diharapkan terjadi pada perusahaan baru yang sebagian besar mengeluarkan biaya tinggi (dengan sedikit atau tanpa pendapatan) karena mereka berusaha untuk tumbuh dengan cepat.

Dalam kebanyakan situasi lain, jika berkelanjutan, kerugian operasi adalah tanda memburuknya fundamental produk atau layanan perusahaan. Namun, itu belum tentu terjadi jika perusahaan mengeluarkan lebih banyak uang dalam jangka pendek untuk mempekerjakan karyawan tambahan, melakukan kampanye penjualan dan pemasaran baru, atau menyewa ruang kantor tambahan untuk mengantisipasi perluasan bisnis di masa depan. Dalam skenario seperti itu, sebuah perusahaan mungkin terkena beberapa atau beberapa kuartal kerugian operasi sampai lonjakan pengeluaran menurun dan manfaat dari pengeluaran tambahan terlihat di baris teratas .

Contoh Kerugian Operasi di Dunia Nyata

Untuk perusahaan yang memproduksi produk, laba kotor adalah penjualan dikurangi harga pokok penjualan (COGS). Pada tahun 2009, tahun dimana Resesi Hebat terjadi, Huntsman Corporation mencatat kerugian operasi lebih dari $ 71 juta. Laba kotor tahun itu adalah $ 1.068 juta, sementara biaya operasional terdiri dari penjualan, umum, dan administrasi (SG&A), penelitian dan pengembangan (R&D), restrukturisasi, penurunan nilai, dan biaya penutupan pabrik berjumlah $ 1.139 juta, membuat pembuat bahan kimia mengalami kerugian operasional.. Item baris pengeluaran terakhir adalah $ 152 juta dalam biaya. Pengeluaran tersebut, dalam banyak kasus, dianggap tidak berulang , yang berarti bahwa jumlah pendapatan / kerugian operasional yang dinormalisasi akan mengecualikan biaya tersebut. Alih-alih kerugian operasi, hasil “yang disesuaikan” adalah laba operasi sebesar $ 81 juta.