Netflix terancam oleh teknologi streaming video baru

Netflix ( memakan lebih dari 35% dari semua lalu lintas internet puncak di Amerika Serikat, menjadikannya kekuatan yang harus diperhitungkan. Tetapi Netflix memiliki awal yang sederhana, dimulai sebagai layanan bayar-per-sewa, mail-in pada tahun 1997 untuk bersaing dengan toko penyewaan video bata-dan-mortir tradisional.

Netflix saat ini menguasai kapitalisasi pasar hampir $ 29 miliar, merupakan anggota Indeks S&P 500, dan mempekerjakan lebih dari 2.200 orang di seluruh dunia. 

Apa Netflix terancam oleh teknologi streaming video baru?

Itu karena Netflix sangat cepat mengadaptasi model bisnisnya sehingga mampu tetap menjadi pemain dominan. Pada tahun 1999 ia memperkenalkan  layanan berlangganan di mana pelanggan dapat menyimpan DVD untuk jangka waktu berapa pun tanpa biaya keterlambatan dengan satu biaya bulanan yang rendah. Pada tahun 2000, Blockbuster Video menolak tawaran untuk mengakuisisi Netflix seharga $ 50 juta dan sebagai gantinya meluncurkan layanan DVD langganan lewat surat yang bersaing di samping lokasi ritelnya. Blockbuster mengajukan kebangkrutan dan menutup semua tokonya pada akhir 2013; Dish Network ( DISH ) membeli asetnya yang tersisa. Pesaing lain juga tersingkir, termasuk Hollywood Video dan Redbox.

Pada pertengahan hingga akhir 2000-an, media streaming digital dan layanan file musik dan video yang dapat diunduh mulai mencuri penurunan laba kuartalan sebesar 88% pada tahun 2012. 

Netflix sekali lagi mengadaptasi dan menurunkan biaya langganannya sementara, pada saat yang sama, melakukan produksi dan distribusi eksklusif dari serial televisi aslinya sendiri, termasuk House of Cards yang mendapat banyak pujian dan boot ulang dari Arrested Development favorit kultus. Pada akhir 2014, perusahaan memiliki lebih dari 57 juta pelanggan di hampir 50 negara. Netflix dan layanan streaming lainnya telah berkembang sementara TV berbayar terus kehilangan pelanggan. 

Potensi Ancaman Baru untuk Netflix

Netflix telah terbukti dapat beradaptasi dan berhasil mengatasi persaingan, basis pelanggan yang berubah-ubah, dan lanskap teknologi media yang selalu berubah. Dinamika persaingan baru mungkin sekali lagi memaksa Netflix untuk beradaptasi.

Ruang televisi streaming tampaknya menjadi sektor yang tumbuh paling cepat bagi pesaing untuk merebut pangsa pasar dari Netflix. Perusahaan televisi tradisional telah memasuki persaingan dengan basis pemirsa setia yang besar. Time Warner (TWX) meluncurkan aplikasi HBO GO pada tahun 2014, gratis untuk pelanggan saluran kabelnya, dan sehari kemudian CBS ( CBS ) mengumumkan layanan streamingnya sendiri, CBS All Access. Layanan streaming online Hulu mulai memproduksi dan mendistribusikan program aslinya sendiri melalui situs web dan aplikasi selulernya, dan Amazon ( AMZN ) sedang mengembangkan konten asli bersamaan dengan streaming tradisional dengan Amazon Prime.

Secara publik, Netflix tidak menganggap layanan streaming oleh penyedia televisi sebagai ancaman karena penyedia ini tidak dapat menyiarkan konten asli Netflix sendiri, dan televisi hanyalah layanan pelengkap untuk produk streaming film utamanya. Namun, HBO, CBS, dan Amazon semuanya dapat mulai bersaing dengan streaming film mereka sendiri pada saat itu juga. (Untuk lebih lanjut, lihat: Akankah Hulu dan Netflix Mengganti Kabel? )

Ada juga ancaman baru dalam bentuk streaming film melalui jaringan torrent, wilayah abu-abu legal, dari layanan seperti Popcorn Time. Tidak seperti aplikasi torrent tradisional yang memungkinkan pengguna mengunduh dan berbagi file media, Popcorn Time memiliki fitur pemutar media terintegrasi sehingga pemirsa tidak perlu berpartisipasi dalam unduhan ilegal. Namun demikian, perusahaan tersebut mendapat perlawanan hukum dari berbagai negara dan kelompok industri dan  ditutup pada tahun 2014.

Namun demikian, ada klon Popcorn Time, seperti popcorntime.io, Time4Popcorn, dan Cuevana (yang ditargetkan untuk audiens berbahasa Spanyol). Karena potensi untuk mendistribusikan konten secara ilegal, layanan streaming-over-torrent belum menjadi ancaman yang layak bagi Netflix dan pemirsa harus melakukannya hanya dengan risiko mereka sendiri. Itu tidak berarti sistem streaming video peer-to-peer (P2P) yang dapat berfungsi secara legal tidak akan dikembangkan di masa mendatang, sejalan dengan apa yang telah dilakukan Spotify untuk musik streaming P2P. ( Lihat juga: Spotify Menghasilkan Musik Internet Menghasilkan Uang . )

Salah satu potensi ancaman bagi Netflix mungkin berasal dari studio film itu sendiri. Setelah peretasan Sony Pictures seputar The Interview, banyak bioskop dan saluran distribusi menolak untuk mengambil risiko dan membatalkan film tersebut. Sony, setelah beberapa pertimbangan, memutuskan untuk merilis sendiri film tersebut secara digital melalui sejumlah outlet – sebuah langkah yang diterima dengan baik oleh pemirsa. Keberhasilan distribusi film secara mandiri melalui media digital mungkin merupakan kekuatan tak terduga yang dapat dengan cepat tumbuh untuk mendominasi pasar.

Garis bawah

Netflix telah menjadi nama rumah tangga karena mampu dengan cepat beradaptasi dan mengalihkan fokus untuk melayani pasar yang terus berubah yang penuh dengan persaingan yang meningkat. Apa yang dimulai sebagai perusahaan persewaan DVD direct-by-mail yang sederhana telah berkembang mendominasi 35% dari semua lalu lintas internet puncak hilir dalam konten video streaming kepada pengguna.

Sekarang sebagian besar pendapatan Netflix dihasilkan melalui distribusi digital, saingan baru telah memasuki lapangan, termasuk Amazon Prime dan Hulu, serta media televisi tradisional seperti HBO dan CBS. Sementara streaming dan pengunduhan ilegal akan selalu ada sampai taraf tertentu, upaya untuk menormalkannya meskipun Waktu Popcorn sebagian besar gagal, mencegahnya berdampak serius pada bottom line Netflix. Namun, distribusi mandiri studio film melalui saluran digital – kecelakaan tak terduga akibat peretasan Sony Pictures – mungkin terbukti menjadi ancaman nyata di masa depan. (Untuk bacaan terkait, lihat ” Netflix vs. Hulu vs. Apple TV: Apa Perbedaannya? “)