Deskripsi Pekerjaan dan Gaji: Manajemen Rantai Pasokan
Ini adalah mimpi buruk setiap pengecer.Pada tahun 1999, Toys R Us tidak dapat memenuhi pesanan online tepat waktu untuk Natal dan terpaksa mengirimkan email dua hari sebelum liburan kepada anak-anak dan orang tua yang mengatakan, “Maaf.”Ketikabencana rantai pasokan seperti ini terjadi, pers yang buruk segera diikuti oleh hilangnya pangsa pasar, harga saham yang lebih rendah, dan reputasi yang hancur. Faktanya, Toys R Us menanggapi kegagalan tersebut dengan mengontrak pengecer online Amazon yang masih muda untuk pemenuhannya di masa mendatang. Perusahaan semakin banyak mendapatkan bahan mentah, manufaktur, dan tenaga kerja dari seluruh dunia untuk membentuk rantai pasokan global.Bagaimana perusahaan memastikan kelancaran operasi dalam rantai pasokan mereka yang berjauhan dan meminimalkan efek krisis yang tak terhindarkan?
Apa Deskripsi Pekerjaan dan Gaji: Manajemen Rantai Pasokan?
Jawabannya adalah melalui manajemen rantai pasokan. Manajer rantai pasokan mengoordinasikan logistik semua aspek rantai pasokan yang terdiri dari lima bagian:
- Rencana atau strategi
- Sumber bahan mentah atau jasa
- Produktivitas dan efisiensi manufaktur
- Pengiriman dan logistik
- Sistem pengembalian untuk produk yang cacat atau tidak diinginkan
Manajer rantai pasokan mencoba meminimalkan kekurangan dan menekan biaya.Pekerjaannya tidak hanya tentang logistik dan pembelian inventaris.Menurut Salary.com, seorang manajer rantai pasokan, “mengawasi dan mengelola keseluruhan rantai pasokan dan operasi logistik untuk memaksimalkan efisiensi dan meminimalkan biaya rantai pasokan organisasi.” Peningkatan produktivitas dan efisiensi langsung berdampak pada perusahaan dan memiliki dampak yang nyata dan bertahan lama. Manajemen rantai pasokan yang baik menjauhkan perusahaan dari berita utama dan jauh dari penarikan kembali dan tuntutan hukum yang mahal.
Manajer rantai pasokan bekerja di berbagai industri termasuk manufaktur, kedirgantaraan, pertahanan, dan energi. Mereka bekerja untuk perusahaan besar dan kecil. Contoh klasik dari fungsi manajer rantai pasokan mungkin menemukan harga dan kualitas terbaik untuk komponen dalam produk konsumen seperti iPhone. Seorang manajer rantai pasokan juga dapat mengawasi operasi seperti dengan mengelola proses pengiriman dan pergudangan. Karena kantor pusat perusahaan, sumber bahan mentah, manufaktur, pengiriman, dan konsumen semuanya dapat berada di berbagai negara atau bahkan benua, manajemen rantai pasokan sering kali memerlukan jam perjalanan dan panggilan yang ekstensif untuk bekerja di antara zona waktu yang berbeda.
Pendidikan dan Pelatihan
Manajer rantai pasokan membutuhkan keterampilan dalam manajemen proyek , akuntansi biaya, sistem e-bisnis / e-pengadaan. Mereka juga harus memiliki kesadaran global, etika bisnis yang baik , dan pemahaman tentang kontrak hukum. Karena manajemen rantai pasokan dapat melibatkan kerja lintas silo dan dalam banyak budaya yang berbeda, keterampilan lunak seperti komunikasi, presentasi yang efektif, dan pemahaman multikultural juga penting. Perolehan keterampilan ini berasal dari pendidikan formal dan pelatihan di tempat kerja.
Hampir 90 persen manajer rantai pasokan memiliki gelar sarjana atau magister menurut Salary.com, dan sebagian besar perusahaan memerlukan beberapa tingkat pengalaman, biasanya 5 tahun, di bidang terkait atau serupa. Pengalaman ini dapat berkisar dari manajemen, e-bisnis, pembelian, logistik, manajemen proyek, atau perencanaan sumber daya perusahaan .Gelar di bidang ekonomi, administrasi bisnis, statistik, manufaktur, dan manajemen adalah hal biasa.Beberapa perguruan tinggi dan universitas juga menawarkan gelar khusus dalam manajemen rantai pasokan.Sertifikasi seperti CPSM, CPIM, dan CSCP juga dapat memberikan keuntungan bagi pencari kerja.45
Gaji
MenurutGlassdoor , kisaran gaji tahunan untuk manajer rantai pasokan berada antara $ 44.000 dan $ 85.000 dengan rata-rata $ 61.915. Bonus tidak jarang di bidang ini.Dengan bonus, kompensasi rata-rata tahunan untuk manajer rantai pasokan adalah $ 99.000 dengan karyawan berkinerja terbaik dapat menghasilkan lebih banyak. Prospek pekerjaan ini telah dan harus terus kuat karena bisnis menjadi semakin global.
Garis bawah
Manajer rantai pasokan teratas telah bergabung dengan level C di sebagian besar perusahaan dan mendapatkan tempat di meja bersama dengan kepala eksekutif , kepala operasional, dan kepala keuangan. Perusahaan sekarang sangat menyadari dampak yang dapat ditimbulkan oleh manajemen rantai pasokan terhadap operasi dan ekonomi perusahaan. Pengakuan ini telah menghasilkan paket kompensasi total yang kuat untuk pekerjaan ini.