Pertumbuhan anorganik

Apa Pertumbuhan anorganik?

Pertumbuhan anorganik muncul dari merger atau pengambilalihan daripada peningkatan aktivitas bisnis perusahaan itu sendiri. Perusahaan yang memilih untuk tumbuh secara anorganik dapat memperoleh akses ke pasar baru melalui merger dan akuisisi yang berhasil. Pertumbuhan anorganik dianggap sebagai cara yang lebih cepat bagi perusahaan untuk tumbuh dibandingkan dengan pertumbuhan organik.

Poin Penting

  • Pertumbuhan anorganik adalah pertumbuhan dari membeli bisnis lain atau membuka lokasi baru. 
  • Sedangkan pertumbuhan organik adalah pertumbuhan internal perusahaan yang dilihat dari kegiatan operasionalnya, seringkali diukur dengan toko yang sama atau penjualan yang sebanding. 
  • Akuisisi dapat membantu segera meningkatkan pendapatan perusahaan dan meningkatkan pangsa pasar. 
  • Sisi negatif dari pertumbuhan anorganik melalui akuisisi adalah penerapan teknologi atau integrasi karyawan baru dapat memakan waktu.
  • Pertumbuhan anorganik yang melibatkan pembukaan toko baru dapat memanfaatkan area dengan lalu lintas tinggi, tetapi juga dapat mengkanibal toko yang sudah ada. 

Memahami Pertumbuhan Anorganik

Salah satu ukuran kinerja terpenting bagi analis fundamental adalah pertumbuhan, terutama dalam penjualan. Pertumbuhan penjualan dapat menjadi hasil dari upaya promosi, lini produk baru dan peningkatan layanan pelanggan, yang bersifat internal atau organik. 

Pertumbuhan dalam penjualan organik sering digambarkan dalam istilah penjualan yang sebanding atau penjualan di toko yang sama ketika mengacu pada gerai ritel. Dengan kata lain, penjualan ini terjadi secara alami dan bukan melalui akuisisi perusahaan lain atau pembukaan toko baru. Beberapa analis menganggap penjualan organik menjadi indikator kinerja perusahaan yang lebih baik. Sebuah perusahaan mungkin memiliki pertumbuhan penjualan yang positif karena akuisisi sementara pertumbuhan penjualan di toko yang sama mungkin menurun karena penurunan lalu lintas pejalan kaki. Analis meneliti penjualan organik dengan menganalisis pertumbuhan penjualan anorganik.

Pertimbangan Khusus

Perusahaan dapat memilih untuk tumbuh secara anorganik dalam beberapa cara termasuk terlibat dalam merger dan akuisisi dan, dalam kasus organisasi ritel atau cabang, membuka toko atau cabang baru. Merger menantang dari perspektif integrasi. Akuisisi dapat menambah pendapatan, tetapi penerapan teknologi atau pengetahuan yang diperoleh dapat memakan waktu. Dengan kata lain, menarik nilai dari merger dan akuisisi lebih kompleks daripada mengambil kredit untuk penjualan. Biaya dalam bentuk biaya restrukturisasi dapat meningkatkan biaya secara signifikan. Harga pembelian akuisisi juga bisa menjadi penghalang bagi beberapa perusahaan.

Dengan membuka toko baru di lokasi yang menguntungkan, bisnis dapat memanfaatkan tingkat pertumbuhan yang lebih tinggi terkait dengan toko baru. Namun, ketika toko baru ditempatkan di lokasi yang mengkanibal penjualan dan / atau tidak memiliki lalu lintas yang cukup untuk mendukung toko tersebut, mereka dapat menjadi penghambat penjualan.

Pertumbuhan Anorganik vs. Pertumbuhan Organik 

Mana yang terbaik, pertumbuhan anorganik atau organik? Pertumbuhan anorganik, seperti dorongan dari akuisisi, dapat memberikan dorongan jangka pendek. Namun, pertumbuhan organik yang stabil dan lambat dapat dipandang sebagai keunggulan, karena ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kemampuan untuk menghasilkan uang terlepas dari latar belakang ekonominya. Plus, ada sisi negatif dari penggunaan hutang untuk mendanai pertumbuhan anorganik. Di sisi lain, pertumbuhan anorganik mungkin tidak sepenuhnya memperbaiki pertumbuhan organik yang menurun atau masalah internal.

Keuntungan dan Kerugian Pertumbuhan Anorganik

Jika sebuah perusahaan bergabung dengan yang lain untuk mengejar pertumbuhan anorganik, pangsa pasar dan aset perusahaan tersebut menjadi lebih besar. Hal ini menawarkan manfaat langsung seperti keterampilan dan keahlian tambahan dari staf baru dan kemungkinan yang lebih besar untuk memperoleh modal saat dibutuhkan. Selain itu, ini memungkinkan perusahaan untuk tumbuh lebih cepat dan segera meningkatkan pangsa pasarnya. 

Namun, ada kekurangannya yaitu diperlukan manajemen tambahan, arah bisnis mungkin menuju ke arah yang tidak terduga, mungkin ada tambahan hutang atau perusahaan bisa tumbuh terlalu cepat sehingga menimbulkan risiko yang besar. Kerugian dari pertumbuhan anorganik adalah biaya awal yang besar dan tantangan manajemen dengan mengintegrasikan akuisisi.