Bagaimana Etika Bisnis Berbeda di Antara Negara?
Etika bisnis adalah masalah penanganan yang adil dan perilaku moral, tetapi implikasi praktisnya tidak tinggi: Tujuan etika bisnis adalah untuk membangun kepercayaan di antara orang-orang yang melakukan bisnis. Seiring waktu, reputasi bisnis dibangun di atas pola perilaku etis (atau tidak etis) yang ditunjukkan.
Etika bisnis perusahaan harus dikodifikasikan dalam kebijakan yang mencakup berbagai praktik dan perangkap terkait tata kelola perusahaan, perdagangan orang dalam, penyuapan, diskriminasi, tanggung jawab sosial, dan tanggung jawab fidusia.
Tetapi etika bisnis tidak sama secara universal. Saat bisnis berkembang secara internasional, ia mungkin menemukan standar yang berbeda dari miliknya, baik atau buruk.
Apa Etika Bisnis Berbeda di Antara Negara?
Etika bisnis dibentuk dan dipandu oleh hukum negara asal perusahaan. Dalam beberapa kasus, undang-undang ini memberikan poin dasar seperti upah minimum, standar lingkungan, dan peraturan keselamatan pekerja.
Hukum lain menetapkan tanggung jawab dan persyaratan yang luas untuk kejujuran dan transaksi yang adil. Beberapa perusahaan berusaha menjadi standar emas untuk etika bisnis dalam industri mereka, sementara yang lain melakukan hal minimum yang diwajibkan secara hukum.
Apakah bisnis berurusan dengan mitra atau pelanggan baru, etika bisnis menunjukkan bahwa standar perilaku yang sama harus diterapkan saat berbisnis dengan klien mana pun di mana pun.
Pandangan Global
Perusahaan yang memutuskan untuk melakukan ekspansi internasional mungkin merasa perlu untuk meninjau kembali aturan etikanya untuk memastikan aturan tersebut mencakup situasi tak terduga yang mungkin terjadi. Etika bisnis bisa berbeda di negara lain dan bahkan di antara industri.
Praktik bisnis yang ilegal, atau setidaknya tidak disukai, di rumah sering kali diizinkan atau setidaknya ditoleransi di tempat lain.
Poin Penting
- Perusahaan dapat memilih untuk menyesuaikan etika bisnisnya untuk setiap negara tempat berbisnis.
- Harus diingat bahwa perilaku perusahaan dan karyawannya akan dinilai oleh standar etika negara asalnya.
- Pilihan yang paling tidak berisiko adalah menerapkan standar yang sama di mana pun.
Banyak negara berkembang memiliki undang-undang perdagangan orang dalam yang lemah. Di beberapa negara Amerika Latin, suap dan sogokan adalah bagian rutin dalam berbisnis.
Beberapa negara memiliki standar lingkungan dan standar keselamatan tempat kerja yang jauh lebih rendah untuk menjalankan bisnis daripada AS, sementara yang lain memiliki standar yang lebih tinggi.
Sebuah Dilema Etis
Dua pendekatan bisa diambil saat berbisnis di luar negeri. Bisnis dapat beroperasi secara internasional dengan kebijakan dan prosedur yang sama yang dikembangkannya di rumah, atau dapat menyesuaikan praktiknya sendiri dengan norma di setiap negara tempatnya beroperasi.
Paling tidak, penyesuaian standar luar negeri yang lebih tinggi dari yang ada di negara asalnya harus dilakukan saat berbisnis di sana. Di Jerman, karyawan secara hukum berhak atas minimal 24 hari libur / hari libur per tahun. Di Prancis, pekerja memiliki empat hari kerja seminggu. AS tidak memiliki persyaratan federal untuk cuti.
Menetapkan standar yang sama di perkantoran di seluruh dunia bisa menjadi jalan terbaik. Karyawan manajemen dan karyawan berpangkat rendah cenderung tidak terlibat dalam perilaku berisiko, meragukan, atau ilegal jika secara eksplisit dilarang dalam kebijakan dan prosedur tertulis perusahaan. Perusahaan dapat memastikan kepatuhan dengan mewajibkan semua karyawan membaca dan menandatangani kebijakan dan prosedurnya.
Bahaya Beradaptasi
Pendekatan kedua bagi perusahaan untuk menetapkan kebijakan dan prosedur etika bisnis yang berbeda di luar negeri.
Salah satu bahaya dalam pendekatan ini adalah bahwa perilaku perusahaan dan karyawannya pasti akan dinilai oleh standar etika negara asalnya. Misalnya, pekerja anak dapat diterima dan normal di beberapa negara tetapi ilegal dan tidak dapat diterima di Amerika Serikat. Perusahaan multinasional yang diketahui menggunakan pekerja anak di luar negeri telah dinilai dengan keras oleh pelanggan mereka di Amerika.
Perusahaan perlu menetapkan filosofi manajemennya. Istilah gaya manajemen dan filosofi manajemen sering digunakan secara bergantian, tetapi keduanya tidak sama. Gaya manajemen Anda adalah bagaimana Anda mengelola tenaga kerja Anda. Filosofi Anda adalah mengapa Anda mengelola tenaga kerja Anda seperti itu.