Mempekerjakan pembekuan

Apa Mempekerjakan pembekuan?

Pembekuan perekrutan adalah ketika pemberi kerja menghentikan perekrutan personel yang tidak penting untuk sementara waktu untuk mengurangi biaya, biasanya ketika sebuah organisasi berada di bawah tekanan finansial. Upaya pemotongan biaya tersebut juga dapat dilakukan oleh manajemen karena resesi atau dislokasi atau krisis ekonomi atau pasar lainnya, seperti yang menyebabkan kelebihan kapasitas produksi atau redundansi.

Pembekuan perekrutan mungkin bersifat jangka pendek atau jangka panjang dan sering kali digunakan untuk menghindari merumahkan karyawan. Pembekuan perekrutan dapat dilakukan dengan tidak mengisi posisi terbuka yang disebabkan oleh pemutusan hubungan kerja atau pengurangan karyawan secara alami. Selain itu, tidak ada posisi baru yang dapat dibuat.

Poin Penting

  • Pembekuan perekrutan adalah ketika perusahaan menghentikan perekrutan personel baru untuk jangka waktu sementara.
  • Ketika sebuah perusahaan berada di bawah tekanan keuangan atau ada penurunan ekonomi, pembekuan perekrutan sering diterapkan.
  • Pembekuan perekrutan biasanya dilakukan dengan tidak mengisi posisi terbuka ketika individu diberhentikan atau ketika mereka keluar secara sukarela.
  • Karyawan yang ada sering kali mendapat tekanan tambahan selama perekrutan berhenti, karena mereka harus mengambil tanggung jawab pekerjaan dari posisi yang kosong.
  • Posisi tertentu dapat diisi oleh pekerja lepas, paruh waktu, atau independen untuk menghindari pembekuan perekrutan.

Memahami Pembekuan Perekrutan

Pembekuan perekrutan dapat terjadi di perusahaan yang sedang berjuang tetapi juga perusahaan sukses yang memiliki tantangan tak terduga pada neraca mereka. Penurunan ekonomi yang tiba-tiba, peristiwa bencana, kegagalan produk, biaya tak terduga, atau kenaikan biaya dapat membuat manajemen menyimpulkan bahwa pemotongan biaya adalah solusi jangka pendek terbaik.

Pembekuan perekrutan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi atau menghilangkan posisi yang tidak penting, yang pada dasarnya menekan tombol reset pada  pertumbuhan biaya penggajian. Dengan pembekuan perekrutan, manajemen mungkin dapat merestrukturisasi kelompok kerja dan mengkonsolidasikan karyawan untuk menciptakan efisiensi yang lebih besar dalam memproduksi barang dan jasa penting bagi pelanggannya. Perusahaan masih harus melakukan apa saja untuk memaksimalkan pendapatan, bahkan saat perekrutan berhenti.

Pembekuan perekrutan mungkin tidak berarti bahwa semua perekrutan dihentikan. Perusahaan mungkin masih mengisi posisi yang penting untuk memenuhi permintaan pelanggan atau untuk peran pekerjaan khusus yang merupakan kunci operasi organisasi. Posisi seperti itu lebih mudah diisi dengan pekerja lepas, paruh waktu, per jam (non-gaji), atau kontrak, yang memungkinkan manajer untuk menghindari aturan pembekuan perekrutan penuh waktu. Bahkan selama perekrutan berhenti, organisasi perlu mempertahankan aktivitas inti mereka, seperti pengembangan produk, produksi, dan penjualan.

Mempekerjakan Freeze Impact

Pembekuan perekrutan dapat membebani karyawan yang ada, karena mungkin tidak ada pengganti untuk individu yang meninggalkan perusahaan (misalnya, pensiun , cuti melahirkan, atau keluar masuk rutin). Ini membutuhkan karyawan yang ada untuk memenuhi tanggung jawab pekerjaan dari posisi yang kosong. Jika situasinya menjadi terlalu ekstrim, kinerja secara keseluruhan dapat terganggu, bersama dengan kepuasan kerja karyawan. Hal ini juga dapat menyebabkan karyawan keluar dari perusahaan jika mereka merasa beban kerjanya terlalu berat dan mereka tidak diberi kompensasi yang adil.

Pembekuan perekrutan juga dapat memaksa manajer untuk mempertahankan karyawan berkinerja rendah daripada berurusan dengan kinerja mereka yang buruk, baik melalui tindakan perbaikan atau pemutusan hubungan kerja. Selain itu, perekrutan karyawan sementara, lepas, atau karyawan lepas lainnya dapat mengakibatkan penghematan biaya dari pembekuan perekrutan, dan juga dapat menciptakan kurangnya kontinuitas atau erosi keterampilan atau kecerdasan pekerjaan yang dapat dialihkan saat perekrutan dilanjutkan. .