Rotasi Direktur

Apa Rotasi Direktur?

Rotasi direktur adalah proses membatasi masa kerja anggota dewan perusahaan dan meminta mereka mengosongkan posisi mereka. Kebijakan mengenai rotasi direktur, atau rotasi direktur, dapat dimasukkan dalam kebijakan tata kelola perusahaan atau anggaran dasar perusahaan. Kebijakan korporasi mungkin menentukan masa jabatan setiap anggota serta jumlah posisi dewan yang akan dipilih kembali setiap tahun.

Rotasi direktur juga bisa menjadi proses untuk merotasi anggota dewan di antara berbagai komite atau rotasi peran ketua dewan.

Referensi cepat

Tidak ada kebijakan universal atau menyeluruh untuk tata kelola perusahaan dan rotasi direktur. Dewan perusahaan harus mempertimbangkan pro dan kontra dari merotasi anggotanya.

Memahami Rotasi Direktur

Setiap perusahaan publik wajib memiliki dewan direksi, yaitu sekelompok individu terpilih yang bertanggung jawab mewakili pemegang saham perusahaan. Peran dewan adalah membuat kebijakan untuk pengawasan dan manajemen perusahaan serta membantu eksekutif perusahaan membuat keputusan yang tepat mengenai masalah apa pun yang mungkin dihadapi perusahaan.

Kebijakan rotasi direktur yang khas mungkin menetapkan bahwa sepertiga direktur akan “pensiun secara rotasi” —mengosongkan posisi mereka — membiarkan mereka terbuka untuk jabatan direktur baru setiap periode tertentu. Direktur yang telah menjabat paling lama akan dimasukkan dalam sepertiga untuk pensiun secara rotasi. Direktur biasanya dipilih pada pertemuan tahunan perusahaan.

Alasan Rotasi Direktur

Ada berbagai alasan mengapa perusahaan merotasi direktur mereka, dan proses tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan.

Rotasi direktur membantu mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang kuat. Tata kelola melibatkan penetapan kebijakan, aturan, dan resolusi perusahaan yang mencakup perilaku perusahaan. Salah satu tujuan tata kelola perusahaan yang baik adalah memiliki proses yang transparan yang mencakup seperangkat aturan dan kontrol.

Perusahaan saat ini tidak hanya harus menghasilkan pendapatan yang konsisten, tetapi juga menunjukkan perilaku positif di masyarakat melalui tanggung jawab lingkungan, perilaku etis, dan kewarganegaraan perusahaan. Jika perusahaan gagal memenuhi tanggung jawab tata kelola perusahaan dan kewarganegaraan mereka, manajemen eksekutif dan dewan direksi mungkin merasakan kemarahan pemegang saham mereka.

Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC) adalah agen federal yang bertanggung jawab untuk menjaga fungsi pasar yang adil dan tertib sambil ditugasi melindungi investor. Pada 2015, Komisaris Luis A. Aguilar dari SEC saat itu menggembar-gemborkan dalam pidatonya tentang pentingnya direktur perusahaan.

“Pada akhirnya, kualitas infrastruktur tata kelola perusahaan dapat memberikan jendela keefektifan pengawasan dewan direksi atas perusahaan untuk kepentingan pemegang saham dan kesehatan perusahaan dalam jangka panjang.” –
Sec.gov

Rotasi direktur juga membantu mengurangi pengukuhan, konflik kepentingan, dan mendorong kepemimpinan baru.

Poin Penting

  • Rotasi direktur adalah proses membatasi masa kerja anggota dewan perusahaan dan meminta mereka mengosongkan posisi mereka.
  • Kebijakan mengenai rotasi direktur, atau rotasi direktur, dapat dimasukkan dalam anggaran dasar korporasi.
  • Rotasi direktur membantu mengurangi pengaruh, mendorong kepemimpinan baru, dan mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang kuat.

Kekurangan Rotasi Direktur

Namun, kerugian dari rotasi direktur adalah dapat melemahkan tingkat pengetahuan dan pengalaman direktur perusahaan. Anggota dewan dengan masa jabatan yang lama sering kali mengetahui bisnis dengan baik, yang berarti mereka telah memimpin perusahaan melewati masa-masa baik dan buruk.

Kerugian lain dari rotasi adalah hal itu dapat mendorong pandangan jangka pendek dan perilaku yang terlalu berisiko. Namun, perusahaan yang membatasi rotasi hingga sepertiga atau kurang membantu mengurangi kerugian ini karena mayoritas anggota dewan akan tetap membantu menjaga keseimbangan dan memberikan pengalaman.

Kinerja dewan direksi perusahaan terus menerus dalam percobaan. Namun, tidak ada kebijakan standar untuk tata kelola perusahaan atau rotasi direktur. Dewan perusahaan harus mempertimbangkan pro dan kontra dari merotasi anggotanya dan dampaknya terhadap perusahaan dan pemegang sahamnya.