Porter lima kekuatan dan seni elektronik (EA)
Apa Porter lima kekuatan dan seni elektronik (EA)?
Model Porters Five Forces menunjukkan kepada investor kekuatan pasar mana yang menjadi ancaman terbesar bagi perusahaan. Model ini mengkaji kekuatan eksternal baik dari perspektif persaingan horizontal maupun vertikal. Investor nilai menggunakan analisis fundamental, termasuk Porters Five Forces, untuk menentukan apakah suatu saham berpotensi sebagai investasi. Analisis fundamental memeriksa harga saham dalam hubungannya dengan pendapatan perusahaan, tren naik atau turun pendapatan dan laba bersih , tingkat hutang, arus kas, dan metrik kesehatan keuangan lainnya.
Poin Penting:
- Model Porters Five Forces menunjukkan kepada investor kekuatan eksternal mana yang menjadi ancaman terbesar bagi perusahaan.
- Model ini dikembangkan pada tahun 1979 oleh Michael E. Porter, seorang profesor Harvard Business School.
- Model lima gaya mempertimbangkan gaya eksternal baik dari perspektif persaingan horizontal maupun vertikal.
- Dalam kasus produsen video game Electronic Arts, persaingan industri adalah ancaman terbesar.
Memahami Lima Kekuatan Porter
Analis fundamental yang teliti mengevaluasi lebih dari perusahaan itu sendiri. Mereka melihat seluruh industri dan mengidentifikasi faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan. Bahkan perusahaan yang paling fundamental sehat menghadapi ancaman eksternal yang konstan, dan bagaimana mereka menanggapinya memainkan peran penting dalam kesuksesan mereka yang berkelanjutan. Model Five Forces Porter mempertimbangkan lima kekuatan eksternal yang sama dan menyediakan kerangka kerja di mana investor dapat menentukan kekuatan mana yang menjadi ancaman terbesar bagi perusahaan.
Model Lima Kekuatan
Michael E. Porter, seorang profesor Harvard Business School, mengembangkan model lima kekuatan pada 1979. Dia memahami nilai dari menganalisis kekuatan eksternal. Meski demikian, ia merasa model yang tersedia saat itu, seperti analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT), kurang memadai dan kurang dalam cakupannya. Dia mengembangkan model dengan gagasan bahwa itu akan menyelidiki ancaman eksternal tertentu lebih dalam.
Model lima gaya mempertimbangkan gaya eksternal baik dari perspektif persaingan horizontal maupun vertikal. Persaingan horizontal berasal dari pesaing di industri dan produk pengganti dari industri lain. Persaingan vertikal berasal dari rantai pasokan , dan diwujudkan dalam daya tawar pemasok dan pembeli.
Model tersebut mengkaji persaingan horizontal dari perspektif persaingan industri, ancaman pendatang baru, ancaman produk substitusi, dan persaingan vertikal dari pemasok dan pembeli.
Kami memeriksa produser video game Electronic Arts melalui prisma Porter’s Five Forces.
Seni Elektronik: Gambaran Umum
Electronic Arts, Inc. (NASDAQ: EA ) mengembangkan, memasarkan, dan mendistribusikan permainan video. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1982 dan berkantor pusat di Redwood City, California. Judulnya yang paling populer meliputi “Madden NFL”, “NCAA Football”, “NBA Live”, dan “FIFA”, yang semuanya diterbitkan di bawah EA perusahaan. Label olahraga. Selain itu, EA menawarkan game petualangan, seperti “Mass Effect”, “Dead Space”, dan “Army of Two”.
Perusahaan ini adalah pemain dominan dalam industri video game dan memiliki pengakuan nama merek yang besar di antara para gamer. Kapitalisasi pasarnya pada Juni 2020 mencapai $ 37,7 miliar. EA pada dasarnya terdengar, dengan return on equity (ROE) pada 21% , 26% , utang rendah, dan arus kas yang baik. Pesaing utamanya termasuk Activision Blizzard, Ubisoft Entertainment, dan Nintendo.
Persaingan Industri
Dari lima kekuatan Porter, persaingan industri merupakan ancaman terbesar bagi EA. Pemain video game cenderung tidak memiliki loyalitas merek yang tinggi terhadap produsen game tertentu. Tidak seperti pembeli mobil, banyak di antaranya adalah orang-orang Chevy atau orang-orang Ford, gamer hanya menginginkan game terbaik dan biasanya tidak peduli dengan siapa yang membuatnya. Seorang gamer yang, misalnya, semuanya menggunakan EA tetapi menghindari Activision jarang terjadi.
Tidak seperti Coke atau Nike, EA tidak dapat mengandalkan nama mereknya untuk memberikan keunggulan dibandingkan pesaing. Perusahaan harus terus mengembangkan video game paling mutakhir dan memasarkannya secara efektif kepada publik game. Waralaba Madden EA, misalnya, telah menjadi standar emas untuk permainan sepak bola selama dua dekade. Pemain memilih gim ini karena ini adalah gim video sepak bola paling canggih di pasaran, bukan karena dibuat oleh EA.
EA harus terus mendominasi pasar olahraga sambil meningkatkan game petualangannya, pasar yang saat ini didominasi oleh Activision Blizzard dengan penawaran seperti “Call of Duty” dan “World of Warcraft”.
Ancaman Pendatang Baru
Ancaman pendatang baru tinggi di industri perangkat lunak multimedia dan grafis dan khususnya di segmen produksi video game. Hambatan masuk segmen ini rendah, dengan peraturan pemerintah minimal dan biaya yang dapat dikelola. Pemrograman video game tidak membutuhkan bahan yang mahal atau sulit ditemukan; yang lebih penting adalah kapasitas intelektual untuk mengembangkan konsep baru atau inovatif dan mewujudkannya melalui pemrograman dan pengkodean yang efektif. Satu ide brilian yang mengarah ke game blockbuster adalah semua yang diperlukan perusahaan baru untuk melontarkan dirinya ke eselon teratas produser video game.
Daya tawar pembeli
Daya tawar pembeli melengkapi kekuatan eksternal yang merupakan ancaman paling serius bagi EA. Video game adalah pembelian yang sangat diskresioner. Konsumen bisa selektif tentang ke mana mereka membelanjakan uang mereka. Selain itu, gamer cenderung memiliki mentalitas paket dalam hal game yang mereka beli dan mainkan. Pembeli memegang banyak pengaruh atas industri ini, dan satu penawaran yang buruk atau mengecewakan yang menyebabkan pemberontakan dari komunitas game dapat menghancurkan perusahaan. Produsen konsol video game Sega mempelajari hal ini dengan cara yang sulit ketika konsol Dreamcast-nya di-scan secara luas, yang menyebabkan para gamer mengambil uang mereka ke tempat lain dan pada akhirnya menghancurkan merek tersebut.
Ancaman Pengganti
Pengganti bukanlah produk serupa dari pesaing, seperti video game sepak bola yang dibuat untuk bersaing dengan “Madden,” tetapi produk di ceruk berbeda yang mungkin dipilih konsumen sebagai pengganti penawaran perusahaan. Game berbasis aplikasi, yang dapat dimainkan pengguna di smartphone atau tablet, merupakan contoh terbaik pengganti produk EA. Keuntungan dari game berbasis aplikasi adalah biasanya gratis atau murah. Harganya hampir selalu di bawah $ 5, sedangkan game EA baru bisa berharga $ 50 atau lebih. Namun, game smartphone dan tablet belum mendekati titik di mana pengalaman bermain game mendekati pengalaman game EA.
Kekuatan Tawar Pemasok
Pemasok EA menyediakan produk dan material fisik, seperti perangkat keras dan perangkat lunak komputer, kartu grafis, dan infrastruktur jaringan, serta kekayaan intelektual. Kekayaan intelektual termasuk konten video game dan kode perangkat lunak. Karena beragam bahan membentuk permainan EA, perusahaan menggunakan beragam pemasok. Pemasok bahan unik mungkin memiliki tingkat daya tawar yang tinggi. Namun demikian, diversifikasi perusahaan di antara pemasok berarti bahwa satu atau dua pemasok yang menaikkan harga hanya mewakili sedikit peningkatan dalam total biaya menjalankan bisnis perusahaan.